2012注會《財務(wù)成本管理》課后作業(yè)題：第17章

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　　第十七章 標準成本計算

　　一、單項選擇題

　　1.下列標準成本中，在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達到的最低成本是( )。

　　A.理想標準成本

　　B.正常標準成本

　　C.現(xiàn)行標準成本

　　D.基本標準成本

　　2.采用計件工資制度下，直接人工的價格標準是( )。

　　A.實際的小時工資

　　B.預(yù)定的小時工資

　　C.歷史的平均小時工資

　　D.預(yù)定的每件工資

　　3.某企業(yè)直接人工的用量標準是2小時，單位產(chǎn)品的標準機器工時是3小時。下列說法正確的是( )。

　　A.若變動制造費用的用量標準是標準機器工時，則固定制造費用的用量標準是2小時

　　B.若變動制造費用的用量標準是標準機器工時，則固定制造費用的用量標準是3小時

　　C.若變動制造費用的用量標準是標準人工工時，則固定制造費用的用量標準是3小時

　　D.固定制造費用的用量標準是2小時

　　4.二因素分析法下的固定制造費用的能量差異，在三因素分析法中被進一步分為( )。

　　A.閑置能量差異和耗費差異

　　B.閑置能量差異和效率差異

　　C.耗費差異和效率差異

　　D.價格差異和數(shù)量差異

　　5.因?qū)嶋H工時未達到生產(chǎn)能量而形成的固定制造費用差異是( )。

　　A.耗費差異

　　B.效率差異

　　C.閑置能量差異

　　D.能量差異

　　6.ABC公司本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，實際耗用A材料3200千克，其實際價格為0.55元/千克。該產(chǎn)品A材料的用量標準為7千克/件，標準價格為0.5元/千克，其直接材料數(shù)量差異為( )元。

　　A.140

　　B.160

　　C.200

　　D.220

　　7.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為4元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本3250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用總差異為( )元。

　　A.950 B.450

　　C.-950 D.-1150

　　8.下列部門中，通常應(yīng)對直接材料價格差異負責的是( )。

　　A.采購部門

　　B.生產(chǎn)部門

　　C.質(zhì)量控制部門

　　D.人事勞務(wù)部門

　　9.在標準成本系統(tǒng)中，下列方法中，將期末所有成本差異轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶的是( )。

　　A.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法

　　B.先進先出法

　　C.調(diào)整銷貨成本與存貨法

　　D.約當產(chǎn)量法

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