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2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》最新講義:第1章

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:重點、難點講解及典型例題

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  第一章 導論

  考情分析

  一、歷年考情概況

  本章屬于非重點章,在近三年的考試中涉及的比較少,屬于基礎章節(jié)。本章主要介紹了公司的使命目標與公司戰(zhàn)略的功能、公司戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理過程、戰(zhàn)略變革管理等內容。其中,戰(zhàn)略變革管理屬于本章的考試重點?荚囍饕赃x擇題為主,戰(zhàn)略變革管理可能出現(xiàn)在主觀題中,預計2014年考試分值在8分左右。

  二、本章考點直擊

考點

主要考查題型

考頻指數(shù)

考查角度

公司的使命與目標

選擇題

★★

(1)直接考核公司使命的內涵;(2)通過案例形式,要求判斷屬于公司使命的哪個方面

公司戰(zhàn)略的層次

選擇題

★★

(1)通過案例形式,要求判斷屬于公司戰(zhàn)略的哪個層次;(2)直接考核某種公司戰(zhàn)略的要素或進行判斷正誤

戰(zhàn)略變革管理

選擇題、主觀題

★★★

(1)通過案例形式考核戰(zhàn)略變革的時機選擇、戰(zhàn)略變革的種類等;(2)給出具體表述,要求判斷正誤

  三、學習方法與應試技巧

  對于本章的學習,我們主要是理清思路、掌握框架。本章的內容是對教材戰(zhàn)略部分的整體概括,是對第2、3、4章的鋪墊,重在理解。對于公司戰(zhàn)略層次的內容,要靈活掌握,可以結合第3章的內容復習,深人領悟。戰(zhàn)略變革管理的內容屬于本章的重中之重,可以結合教材的例子進行理解和掌握。對于公司的使命目標與公司戰(zhàn)略的功能,主要是通讀教材,應對細小知識點的考核。完成基礎階段的學習以后,可以結合同步系統(tǒng)訓練進行知識點的鞏固。

  四、2014年教材主要變化

  本章的章名進行了修改,基本內容在2013年的基礎上進行了刪減。其中,第-節(jié)新增了“公司戰(zhàn)略的功能”的內容,第二節(jié)刪除了“信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用”的內容,第二節(jié)的“戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者”的內容調整到了第四章第四節(jié)。

  本章主要內容導圖

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