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2013年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》基礎(chǔ)講義(9)

  (二)基準(zhǔn)分析 (Benchmarking)(掌握)

  1.基準(zhǔn)分析。即分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個連續(xù)系統(tǒng)的過程,其目的是發(fā)現(xiàn)競爭對手的優(yōu)點和不足,取長補短,從而幫助企業(yè)得到更大的進步。

  2.基準(zhǔn)對象:(1)占用較多資金的活動。(2)能顯著改善與顧客關(guān)系的活動。(3)能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動。

  3.基準(zhǔn)類型

  (1)內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)與比較。

  (2)競爭性基準(zhǔn):直接以競爭對手為基準(zhǔn)進行比較。

  (3)過程或活動基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。

  (4)一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較。

  (5)顧客基準(zhǔn):以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進行比較。

  直接競爭關(guān)系 職能領(lǐng)域
(2)競爭性基準(zhǔn)
(3)過程或活動基準(zhǔn) ×
(4)一般基準(zhǔn) × ×

  4.基準(zhǔn)分析基本步驟(了解):

 

  (三)市場競爭總論:鼓勵競爭的主要因素包括

  1.存在大量同質(zhì)的競爭者;     4.缺乏產(chǎn)品差異化;

  2.行業(yè)增長較慢;         5.僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢;

  3.較高的沉沒成本;        6.競爭對手時常更換;

  7.較高的戰(zhàn)略性投資;

  8.較高的退出壁壘。

  【例題1·多選題】(2011年)甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項中,屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關(guān)注的企業(yè)資源有( )。

  A.自動化生產(chǎn)線

  B.獨特的企業(yè)文化

  C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

  D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』企業(yè)的資源包括實物資源、無形資源和組織資源,選項A屬于實物資源;選項B和D都屬于無形資源。選項C屬于組織資源。

  【例題2·多選題】(2010年)下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有( )。

  A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的組織資源

  B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源

  C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代

  D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值

  『正確答案』CD

  『答案解析』選項A企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的無形資源;選項B企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的組織資源。

  【例題3·單選題】(2011年)甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè),另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢,包括:(1)風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口,該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速;(2)風(fēng)機和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國外進口;(3)擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師;(4)享受國家對風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司核心競爭力的資源是( )。

  A.先進的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備

  B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策

  C.地理位置和風(fēng)力資源

  D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師

  『正確答案』C

  『答案解析』A、B、D屬于可以被模仿或復(fù)制的資源,不屬于核心競爭力。C屬于建立競爭優(yōu)勢和不可被模仿的資源,是核心競爭力。

  【例題4·單選題】(2010年)下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是( )。

  A.產(chǎn)品差異化

  B.購買生產(chǎn)專利權(quán)

  C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

  D.聘用生產(chǎn)外包商

  『正確答案』D

  『答案解析』通過產(chǎn)品差異化能夠幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,屬于建立競爭優(yōu)勢的資源,能夠增加企業(yè)核心競爭力。專利屬于不可被模仿的資源,也能夠增加企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)也能幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,也能夠增加企業(yè)核心競爭力。答案為D。

  【本節(jié)考試小貼士】:

  本節(jié)主要知識點為資源的分類、核心競爭力。根據(jù)近三年的考試來看,本節(jié)考試的題型為選擇題,通常以案例的形式進行考核;窘y(tǒng)計如下

知識點 時間 題型
資源與能力 2009年
2010年
2011年
多選一道
多選一道
多選一道
核心競爭力 2010年 單選一道
2011年 單選一道
市場競爭總論 2009年 多選一道

  考試的主要點在于資源和能力的分類和具體表現(xiàn),形成核心競爭力的資源,基準(zhǔn)類型。一定要能夠把其中細(xì)小的知識點準(zhǔn)確掌握。

  基準(zhǔn)分析尚未涉及考題

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