2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》預習講義(52)

　　【例題2·綜合題】甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關市場數(shù)據(jù)見下表。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手是乙公司。

　　2009年市場銷售數(shù)據(jù) 單位：萬元

　　假設市場增長率和相對市場占有率分別以10%和100%作為高低的界限標準。

　　要求：根據(jù)以上資料及相關理論回答下列問題：

　　(1)A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段?處于成長期和成熟期階段的產(chǎn)品在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點?

　　(2)用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種產(chǎn)品?并在矩陣圖中標出所在位置。

　　(3)甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應分別采取什么策略?并說明理由。

　　【答案】

　　(1)A產(chǎn)品處于起步期，B產(chǎn)品處于衰退期，C產(chǎn)品處于成熟期。該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有的特點見表1-2。

　　(2)三類產(chǎn)品的相對市場份額，如表1-3所示。

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