第 四 章 戰(zhàn)略選擇
第四章主要介紹的是企業(yè)戰(zhàn)略的選擇。內(nèi)容較多,難度也較大?荚嚂r預(yù)計題型比較豐富,屬于復(fù)習(xí)的重點章。
重點難點:
● 企業(yè)總體戰(zhàn)略(選擇題、簡答題、綜合題)
● 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(選擇題、簡答題、綜合題)
● 戰(zhàn)略發(fā)展方法(選擇題、簡答題、綜合題)
● 戰(zhàn)略評估與選擇(選擇題、簡答題、綜合題)
典型例題:
【例題1·單選題】能力與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距分析屬于( )。
A.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
B.宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
C.企業(yè)層面的差距分析
D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
[答疑編號380040101]
『正確答案』A
『答案解析』企業(yè)進(jìn)行差距分析時主要從三個方面進(jìn)行:外部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距(宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距);內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距(能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距);企業(yè)層面的差距分析。
【例題2·單選題】下列選項中,不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是( )。
A.某糕點企業(yè)收購一家面粉企業(yè)
B.某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)
C.某企業(yè)將旗下三個品牌出售
D.某汽車企業(yè)加大技術(shù)研發(fā),以安全技術(shù)區(qū)別于競爭對手
[答疑編號380040102]
『正確答案』D
『答案解析』選項A屬于縱向一體化。選項B屬于相關(guān)多元化。選項C屬于剝離戰(zhàn)略。選項D
屬于差異化戰(zhàn)略。因此正確答案為D。此題還可以這樣直接問:下列選項中不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是A.縱向一體化;B.相關(guān)多元化;C.清算戰(zhàn)略;D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
【例題3·單選題】( )決定了企業(yè)各項業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。
A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.運營戰(zhàn)略
[答疑編號380040103]
『正確答案』A
『答案解析』總體戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務(wù)的方式,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率,如生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、研究與開發(fā)以及人力資源開發(fā)等。職能戰(zhàn)略在更細(xì)的層面上運行,從各部門的戰(zhàn)略實施層面上考慮,以實現(xiàn)總體和業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【例題4·單選題】A企業(yè)是國內(nèi)最大的糧食貿(mào)易商、最大的食用油生產(chǎn)商和最大的面粉生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)在明確未來的發(fā)展藍(lán)圖時,明確提出要成為“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”,涵蓋上游的糧油和下游的食品,包括種植、采購、貿(mào)易和物流、食品原料和飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)。該企業(yè)采取的策略屬于( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
[答疑編號380040104]
『正確答案』D
『答案解析』企業(yè)沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長屬于一體化戰(zhàn)略。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是涵蓋上下游多個環(huán)節(jié),因此屬于縱向一體化戰(zhàn)略。
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