2009年注冊會計師《財務(wù)成本管理》成本控制講義

　　第三節(jié) 標準成本的差異分析

　　標準成本是一種目標成本，當實際成本與標準成本不符時就會產(chǎn)生差異。

　　一、變動成本差異計算

　　直接材料、直接人工和變動制造費用都屬于變動成本，其實際成本高低取決于實際用量和實際價格，標準成本的高低取決于標準用量和標準價格，所以其成本差異可歸結(jié)為價格脫離標準造成的價格差異與用量脫離標準造成的數(shù)量差異兩類。�オ�

　　成本差異=實際產(chǎn)量實際成本-實際產(chǎn)量標準成本��

　　=價格差異+數(shù)量差異�オ�

　　(一)直接材料的成本差異的計算與分析��

　　材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)��

　　材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

　　【例14-1】

　　1、 材料價格差異是在采購過程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負責，而應(yīng)由采購部門對其作出說明。差異原因：

　　(1)供應(yīng)廠商價格變動;

　　(2)未按經(jīng)濟采購批量進貨;

　　(3)未能及時訂貨造成緊急訂貨;

　　(4)采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款等

　　(5)承接緊急訂貨造成額外采購等

　　2、材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，它反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。��

　　(1)操作疏忽造成廢品和廢料增加;

　　(2)工人用料不精心;

　　(3)操作技術(shù)改進而節(jié)省材料;

　　(4)新工人上崗造成多用料;

　　(5)機器或工具不適用造成用料增加等。

　　(一)直接材料的成本差異的計算與分析��

　　材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)��

　　材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

　　【例14-1】

　　1、 材料價格差異是在采購過程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負責，而應(yīng)由采購部門對其作出說明。差異原因：

　　(1)供應(yīng)廠商價格變動;

　　(2)未按經(jīng)濟采購批量進貨;

　　(3)未能及時訂貨造成緊急訂貨;

　　(4)采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款等

　　(5)承接緊急訂貨造成額外采購等

　　2、材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，它反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。��

　　(1)操作疏忽造成廢品和廢料增加;

　　(2)工人用料不精心;

　　(3)操作技術(shù)改進而節(jié)省材料;

　　(4)新工人上崗造成多用料;

　　(5)機器或工具不適用造成用料增加等。