熱點(diǎn)時評：高�！袄习濉爆F(xiàn)象如何消除？

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　　“老板”一詞曾經(jīng)出現(xiàn)在歐美國家的高校中，但導(dǎo)師雇學(xué)生做項目，都發(fā)給學(xué)生合理的報酬，并且會在其中給予學(xué)生適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，還有一個重要的前提是“決不影響學(xué)生的學(xué)業(yè)”。在我國高校,“老板”一詞的使用，在一定程度上反映了研究生對導(dǎo)師的經(jīng)濟(jì)要求占據(jù)了相當(dāng)重要的位置。而要真正消除這一現(xiàn)象，就得對癥下藥。

　　首先，改革導(dǎo)師遴選制度。目前我國高校導(dǎo)師，是通過遴選和評審出來的，這種制度不僅剝奪了學(xué)生的選擇權(quán)，也滋生了學(xué)術(shù)腐敗。導(dǎo)師遴選制度必須改革，即不管是何種級別、年齡的教師，只要在某個方面取得了非同一般的成就，就可以申請招收研究生；招不到研究生，再著名的教授也不能做導(dǎo)師。如此一來，導(dǎo)師們的權(quán)力就會受到約束。

　　其次，建立合理的導(dǎo)師評價體系和監(jiān)督管理制度體系。一方面對導(dǎo)師科研能力的評價體系要避免過于絕對量化和短期化。要保證研究生的獨(dú)立性和話語權(quán)，讓他們在接受導(dǎo)師指導(dǎo)的同時，也能夠?qū)��?dǎo)師的指導(dǎo)進(jìn)行客觀的評價，由此建立起完善的、合理的導(dǎo)師評價體系。另一方面，受利益驅(qū)動，不能指望“跑錢”的導(dǎo)師自律，應(yīng)當(dāng)出臺相關(guān)的措施，對導(dǎo)師的教學(xué)時間安排，建立科學(xué)的管理制度，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證他們有足夠的指導(dǎo)和研究時間，保證對研究生提供足夠的有效指導(dǎo)。

　　第三，加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理�，F(xiàn)在對于數(shù)十萬元、上百萬元的經(jīng)費(fèi)，上級部門只管審批下?lián)芏�缺乏�?qiáng)有力的監(jiān)管，導(dǎo)致大量的科研經(jīng)費(fèi)被裝進(jìn)個人腰包，這是不少導(dǎo)師醉心于做項目的“原動力”，而對此國家卻沒有一部具有針對性的法律法規(guī)進(jìn)行約束與規(guī)范。因此，有關(guān)人士建議，一方面，有關(guān)部門要對縱向項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格審計，加以監(jiān)控，以免大量的科研經(jīng)費(fèi)被裝進(jìn)個人腰包。另一方面，對橫向項目，高校應(yīng)建立有效的管理和監(jiān)督體系。