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清華大學(xué)08級(jí)碩士畢業(yè)生魏華偉主動(dòng)到河南上蔡縣文樓村當(dāng)村官,一個(gè)月僅有600多元工資。此事經(jīng)本報(bào)報(bào)道后(10月15日本報(bào)A14版),被國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶網(wǎng)站及清華新聞網(wǎng)轉(zhuǎn)載,引起廣泛關(guān)注,網(wǎng)友們反應(yīng)不一,有稱贊、支持,也有質(zhì)疑和反對(duì)。
網(wǎng)友熱議
支持者:他的選擇值得尊重
有一位上蔡縣網(wǎng)友稱自己剛剛與魏華偉坐在一起開(kāi)過(guò)會(huì),說(shuō)能與有學(xué)識(shí)有見(jiàn)識(shí)的魏華偉成為同仁,心中感到很自豪。另一位身在江蘇的上蔡網(wǎng)友則對(duì)魏華偉表示感謝,希望他能在這幾年做出成績(jī),給文樓村帶來(lái)更多的改變。湖南和南京的兩名網(wǎng)友稱:“我們感受到了他的踏實(shí),現(xiàn)在能夠有這種心思的人實(shí)在不多了,加油,堅(jiān)持走自己的路!
一位懷化網(wǎng)友坦言自己做不到,也相信魏華偉是經(jīng)過(guò)深思熟慮才做出這個(gè)決定的。一位本科生網(wǎng)友則認(rèn)為不管怎樣,魏華偉的決定是需要勇氣的,令人佩服。一位騰訊網(wǎng)友認(rèn)為人各有志,要尊重魏華偉的選擇,只要能為社會(huì)和他人做點(diǎn)貢獻(xiàn),他的人生是有價(jià)值的。上海一位曾經(jīng)做過(guò)村官的網(wǎng)友則感嘆,走過(guò)來(lái)的人,都會(huì)知道那是多么艱難。深圳一位網(wǎng)友則感嘆說(shuō),要是大多數(shù)村有這樣的官,中國(guó)崛起還有什么問(wèn)題。
還有相當(dāng)一部分網(wǎng)友提出質(zhì)疑和反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為魏華偉當(dāng)村官不值當(dāng),是大材小用,是找不到工作才去的,是拿村官當(dāng)跳板。南京一位網(wǎng)友說(shuō)魏華偉完全可以找到一個(gè)好工作,何必到一個(gè)窮村去受窮。陜西一位網(wǎng)友話里有話地說(shuō):“就業(yè)壓力大啊,都在搶飯碗!币晃或v訊匿名網(wǎng)友則認(rèn)為:“這個(gè)人的政治目的不言而喻了,不就是下基層撈政治資本!”一位上海網(wǎng)友說(shuō)得更直接:“他是去鍍金的,轉(zhuǎn)一圈回上面就升官發(fā)財(cái)嘍。”
更多的網(wǎng)友作出了理性分析,并認(rèn)為“重要的是以后三年魏華偉在做什么、做了什么”。
應(yīng)選拔合適的大學(xué)生當(dāng)村官
專家分析
作為較早關(guān)注魏華偉當(dāng)村官一事的省委黨校社會(huì)學(xué)專家郭曉莉,對(duì)“大學(xué)生村官”談了自己的看法。
近年來(lái)“大學(xué)生村官”一詞很流行,村官也越來(lái)越高學(xué)歷化。目前,全國(guó)已有28個(gè)省市區(qū)啟動(dòng)大學(xué)生“村官”計(jì)劃。“大學(xué)生村官”促進(jìn)了扎根于基層一線的黨政干部“培養(yǎng)鏈”的形成,而且很多大學(xué)生確實(shí)在村官這一崗位上做出了成績(jī)。
但是,隨著大量大學(xué)生村官的引入,爭(zhēng)議和問(wèn)題也不斷凸顯。很多人存在這樣的疑問(wèn):大學(xué)生到底是沖著待遇和機(jī)會(huì)而來(lái),還是真正想到農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)事業(yè)?另外,在這些人中,很多人在高校里學(xué)的都是非農(nóng)專業(yè),到了農(nóng)村,會(huì)不會(huì)因?yàn)椴欢r(nóng)業(yè)、不了解農(nóng)民而無(wú)法勝任工作?
“我們也要對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真把握,不要讓這些成為影響大學(xué)生村官計(jì)劃推行的障礙!惫鶗岳蚪ㄗh,其實(shí)眼下最需要把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):定位、選拔與人才流失。如何將大學(xué)生的所學(xué)所長(zhǎng)與農(nóng)村實(shí)際結(jié)合是各級(jí)政府需要迫切解決的問(wèn)題。選拔大學(xué)生村官,應(yīng)該選擇一些和農(nóng)村較為接近的專業(yè),并且選拔那些對(duì)農(nóng)村有感情并希望能夠在農(nóng)村做出一番事業(yè)的人來(lái)當(dāng)村官,這些人最好能夠了解農(nóng)村的基本情況,具有一定的溝通協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力。解決人員流失問(wèn)題的根本是待遇問(wèn)題。工資待遇低、未來(lái)不確定、工作內(nèi)容瑣碎、工作條件差等必然會(huì)導(dǎo)致人員的流失。特別是當(dāng)這些大學(xué)生與留在城市或從事其他行業(yè)的同學(xué)進(jìn)行比較時(shí),這種落差會(huì)嚴(yán)重加劇他們心理的不平衡。但是,根據(jù)我國(guó)的實(shí)際,大幅提高他們的工資水平顯然不現(xiàn)實(shí),那么在物資刺激和精神刺激之間我們就要尋求一個(gè)平衡,從而使他們?cè)敢庠r(nóng)村,奉獻(xiàn)農(nóng)村。
( 晚報(bào)記者 牛亞皓 )
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