第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):案例分析題 |
第 4 頁(yè):參考答案及解析 |
二、多項(xiàng)選擇題
1.按照巴尼的觀點(diǎn),人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,需要具備的條件是( )。
A.具有不可模仿性
B.具有流動(dòng)性
C.可以創(chuàng)造價(jià)值
D.可以替代
E.具有稀缺性
2.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( )。
A.高級(jí)管理層對(duì)員工的重視程度是決定其是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素
B.在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上,認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資本進(jìn)行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門(mén)化的技能,而非市場(chǎng)通用的熱門(mén)技能,則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
3.組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要取決于以下因素( )。
A.管理層的價(jià)值觀
B.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報(bào)酬遞增性質(zhì)
4.下列關(guān)于內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的有( )。
A.關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開(kāi)發(fā)
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來(lái)以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場(chǎng)需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
5.與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題有( )。
A.對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
E.裁員戰(zhàn)略
6.裁員中的幸存者往往會(huì)( )。
A.產(chǎn)生負(fù)罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情高效地工作
E.產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂
7.組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有( )。
A.確定目的和目標(biāo)
B.確定組織結(jié)構(gòu)
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
E.確定關(guān)鍵性的作用因素
8.下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的有( )。
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點(diǎn)在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識(shí),戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動(dòng)、零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速、主動(dòng)、整體的
9.2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績(jī)效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力,其包括( )。
A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
E.戰(zhàn)略伙伴
10.關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì),正確的陳述是( )。
A.專業(yè)知識(shí)使人力資源管理人員與其他部門(mén)的人員沒(méi)有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù),技術(shù)等具體知識(shí)
C.必須具備確保變革成功的方式來(lái)監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力
E.專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)
11.人力資源管理者的直線職能包括( )。
A.訓(xùn)練員工掌握新的技能
B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持
D.在整個(gè)組織范圍內(nèi),對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
E.在人力資源管理部門(mén)內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
12.關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述,正確的是( )。
A.它是用來(lái)衡量組織中人力資源部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門(mén)費(fèi)用占總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成
D.它無(wú)法說(shuō)明企業(yè)的人力資源績(jī)效
E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等l5項(xiàng)因素綜合而成
13.人力資源有效性指數(shù)的組成包括( )。
A.組織環(huán)境
B.管理質(zhì)量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經(jīng)營(yíng)收入/員工費(fèi)用
E.員工參與管理
14.衡量人力資源部門(mén)工作對(duì)組織整體績(jī)效貢獻(xiàn)的指標(biāo)有( )。
A.招聘錄用率
B.培訓(xùn)投資回報(bào)率
C.出勤率
D.人力資源指數(shù)
E.人力資源有效性指數(shù)
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