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　　一、單項選擇題

　　1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于(　　)。

　　A.個人的影響力

　　B.資歷和經(jīng)驗

　　C.組織的正式任命

　　D.專門的技能或才能

　　2.下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征的是(　　)。

　　A.魅力與激勵

　　B.智慧型刺激

　　C.差錯管理

　　D.個性化關(guān)懷

　　3.領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于(　　)。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.改變型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

　　4.關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯誤的是(　　)。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

　　B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效

　　D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

　　5.形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)不包括(　　)。

　　A.感情

　　B.社會敏感性

　　C.自信

　　D.印象管理技能

　　6.將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為指導(dǎo)式、支持型、參與式和成就取向式的領(lǐng)導(dǎo)理論是(　　)。

　　A.特質(zhì)理淪

　　B.權(quán)變理論

　　C.路徑——目標(biāo)理論

　　D.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論

　　7.下列屬于豪斯提出的參與式領(lǐng)導(dǎo)的是(　　)。

　　A.主動征求并采納下屬的意見

　　B.設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平

　　C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序

　　D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求

　　8.根據(jù)目標(biāo)——路徑理論，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是(　　)。

　　A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

　　9.根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，如果下屬的類型屬于相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型，則其對(　　)更為滿意。

　　A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

　　10.有關(guān)權(quán)變理論的表述錯誤的是(　　)。

　　A.權(quán)變理論認(rèn)為團(tuán)隊績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配

　　B.在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下，結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛

　　C.費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為關(guān)心人和工作管理兩類

　　D.情景性的因素分為三個維度，即領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)

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