第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):案例分析題 |
第 6 頁(yè):參考答案及解析 |
21.下列選項(xiàng)中屬于績(jī)效改進(jìn)過(guò)程的第一步.也是績(jī)效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)的是( )。
A.選擇績(jī)效改進(jìn)方法
B.組建績(jī)效改進(jìn)部門
C.績(jī)效診斷與分析
D.評(píng)價(jià)績(jī)效改進(jìn)成果
22.既可以作為績(jī)效考核方法,又可以作為組織績(jī)效改進(jìn)工具的是( )。
A.強(qiáng)制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
23.在績(jī)效改進(jìn)的方法中,卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注點(diǎn)是( )。
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過(guò)程
D.沒(méi)有固定的,可以靈活多變
24.進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)方法中的標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是( )。
A.通過(guò)學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),改掉制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)、提升企業(yè)績(jī)效的過(guò)程
B.通過(guò)描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力
C.在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上,都運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率
D.通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部制定、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,使組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)提升到最高的水平
25.針對(duì)不同類型的員工,組織應(yīng)當(dāng)有的放矢的采取人力資源政策。對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工( )。
A.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
B.主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
C.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的懲罰,敦促其改進(jìn)績(jī)效
D.組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)
26.組織要對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其_丁作技能,由此可知,這一績(jī)效類型的員工屬于( )。
A.貢獻(xiàn)型
B.安分型
C.墮落型
D.沖鋒型
27.下列對(duì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果劃分的四種員工類型的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工,組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
B.對(duì)于安分型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
C.對(duì)于墮落型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績(jī)效
D.對(duì)于沖鋒型的員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
28.團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不包括( )。
A.目標(biāo)依賴性
B.成果依賴性
C.技術(shù)依賴性
D.角色依賴性
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