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參考答案及解析
一、單項選擇題
1.C
【解析】領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的正式任命。
2.C
【解析】本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征。選項ABD屬于改變型領(lǐng)導(dǎo)的特征。
3.C
【解析】本題考查改變型領(lǐng)導(dǎo)的特征。
4.C
【解析】本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會得到進一步強化,特別是在觀察魅力型領(lǐng)導(dǎo)者們的行為和活動的時候。因此選C。
5.A
【解析】本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括:自信、印象管理技能、社會敏感性和共情。
6.C
【解析】本題考查領(lǐng)導(dǎo)理論。領(lǐng)導(dǎo)行為理論中路徑一一目標(biāo)理論將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為指導(dǎo)式、支持型、參與式和成就取向式四種類型。因此選C。
7.A
【解析】本題考查路徑——目標(biāo)理論中的四種領(lǐng)導(dǎo)行為。其中豪斯提出的參與式領(lǐng)導(dǎo)指的是主動征求并采納下屬的意見。選項B屬于成就取向式領(lǐng)導(dǎo);選項C屬于指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo);選項D屬于支持型領(lǐng)導(dǎo)。
8.B
【解析】本題考查目標(biāo)——路徑理論。如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度。因此選B。
9.C
【解析】本題考查路徑…目標(biāo)理論。羅伯特·豪斯指出,相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對參與式領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。
10.C
【解析】本題考查權(quán)變理論。費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為工作取向和人際取向兩類,所以選項C錯誤。
11.A
【解析】本題考查權(quán)變理論的八種效能。當(dāng)情景維度呈現(xiàn)上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、職權(quán)較小的情況時,其產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)效能是工作取向高,而關(guān)系取向低。
12.D
【解析】本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。
13.B
【解析】本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論(LMX理論)。對同一領(lǐng)導(dǎo)而言,“圈里人”覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對“圈外人”更負(fù)責(zé),因此選項B的表述錯誤。
14.D
【解析】本題考查領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)內(nèi)容。密西根大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),以員工為中心的管理者比以生產(chǎn)為中心的管理者更有效。所以選項D錯誤。
15.A
【解析】本題考查密西根模式。密西根模式描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度是員工取向和生產(chǎn)取向。因此選A。
16.B
【解析】本題考查管理方格圖。管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種,其中只對任務(wù)極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
17.D
【解析】本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論中對人極端關(guān)注的是“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(1,9)型,因此選D。
18.D
【解析】本題考查管理方格圖。在管理方格理論中,位于坐標(biāo)(1,1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
19.A
【解析】本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。領(lǐng)導(dǎo)者的技能中,概念技能處理的是觀點、思想,而人際技能關(guān)心的是人,技術(shù)技能涉及的則是事。
20.A
【解析】本題考查明茨伯格的決策階段——確認(rèn)階段、發(fā)展階段、選擇階段。
21.B
【解析】本題考查決策過程。明茨伯格的決策階段包括確認(rèn)階段、發(fā)展階段和選擇階段,因此選B。
22.C
【解析】本題考查決策過程。西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個階段,即智力活動、設(shè)計活動和選擇活動。
23.D
【解析】本題考查有限理性模型。有限理性模型與理性模型的差異主要體現(xiàn)在程度上,而非質(zhì)的差異上。
24.C
【解析】本題考查社會模型。社會模型認(rèn)為,心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響。根據(jù)弗洛伊德的理論,人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,人類沒有辦法進行有效的理性決策。因此選C。
21.C
【解析】本題考查決策風(fēng)格的四類形式。概念型決策者具有較高的模糊耐受性與對人和社會的關(guān)注。因此選C。
26.A
【解析】本題考查決策風(fēng)格的四類形式。決策者喜歡公開交換意見的環(huán)境,喜歡口頭而非書面的信息,不喜歡困難的決策,這種領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格屬于行為型決策風(fēng)格。因此選A。
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