二、多項選擇題

　　1.BCDE

　　【解析】本題考查特質理論的缺陷。選項A說法不符合題意，特質理論強調了領導良好的調適能力。

　　2.ABD

　　【解析】本題考查改變型領導者的方法。選項CE屬于交易型領導者的方法。

　　3.ABCE

　　【解析】本題考查魅力型領導理論。當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化。所以選項D錯誤。

　　4.BCE

　　【解析】本題考查魅力型領導理論。選項AD屬于領導者的道德特征。

　　5.CDE

　　【解析】本題考查路徑——目標理論。選項AB的內寄顛倒，互換即為正確。

　　6.ABD

　　【解析】選項CE屬于路徑——目標理論中下屬的個人特征。

　　7.ABC

　　【解析】本題考查權變理論。費德勒認為。情景因素分為三個維度：一是領導與下屬的關系;二是工作結構;三是職權。

　　8.BCDE

　　【解析】本題考查LMX理論的四個推進階段，即選項BCDE。

　　9.ACD

　　【解析】本題考查領導風格的相關內容。選項BE是以員工為中心的。

　　10.BC

　　【解析】本題考查俄亥俄模式的相關內容。選項BC屬于密西根模式的內容，所以符合題于要求。

　　11.BE

　　【解析】本題考查領導生命周期理論。領導生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有能力和意愿。

　　12.ABCE

　　【解析】本題考查社會模型。在社會模型中，產生投人的增加這種現象的原因包括四點，即選項ABCE。

　　13.BE

　　【解析】本題考查決策風格中使用的維度——價值取向和模糊耐受性。

　　14.BE

　　【解析】本題考查決策風格。決策風格中，指導型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身;分析型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。

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