11.職能制組織在( )環(huán)境中效果最好。

　　A.簡單/靜態(tài) B.復(fù)雜/靜態(tài) C.簡單/動態(tài) D.復(fù)雜/動態(tài)

　　12.員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為( )。

　　A.規(guī)范化程度 B.專業(yè)化程度 C.集權(quán)化程度 D.分工化程度

　　13.重視員工的適應(yīng)、忠誠感和承諾的組織文化稱為( )組織文化。

　　A.學(xué)院型 B.棒球隊(duì)型 C.俱樂部型 D.堡壘型

　　14.根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是( )。

　　A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.穩(wěn)定性

　　15.對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是( )。

　　A.從零開始，建立全新的人力資源戰(zhàn)略 B.大量而快速地裁員

　　c.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并 D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

　　16.在評價人力資源管理部門績效的量化指標(biāo)中，能夠評價員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是( )。

　　A.招聘員工的平均成本 B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)

　　C.員工的辭職率 D.薪酬開支占組織總體開支的比率

　　17.影響組織實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙是( )。

　　A.企業(yè)追求長期利益，關(guān)注長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　B.職能管理人員對人力資源管理問題的關(guān)注多于對技術(shù)問題的關(guān)注

　　C.部門管理者更多地將人力資源部門當(dāng)作敵手而不是同盟

　　D.人力資源管理人員總是從戰(zhàn)略的角度思考問題

　　18.密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績效人力資源管理者區(qū)分為六種角色，其中，受人尊敬且被別人所接受，能夠堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色，稱為( )。

　　A.文化與變革的服務(wù)者 B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師 C.業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友 D.可信任的參與者

　　19.缺乏人力資源規(guī)劃，有可能對組織造成的損害是( )。

　　A.組織容易出現(xiàn)人員過�；蛉藛T供給不足的情況

　　B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效

　　C.人力資源部門難以實(shí)施工作評價

　　D.組織無法通過系統(tǒng)分析的方法確定崗位職責(zé)

　　20.企業(yè)為增強(qiáng)員工滿意感而制定的協(xié)調(diào)員工個人發(fā)展需要與企業(yè)發(fā)展需要的計(jì)劃，稱為( )。

　　A.職業(yè)規(guī)劃 B.繼任計(jì)劃 C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 D.補(bǔ)充規(guī)劃

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