第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
51 聘請外部咨詢機構作為工作分析的實施主體,其優(yōu)點是( )。
A.企業(yè)不需要花費時間與其進行溝通
B.對企業(yè)更加了解
C.在工作中更有說服力、更公正
D.節(jié)省成本
參考答案:C
參考解析:
本題考查工作分析的實施主體。咨詢機構的優(yōu)點在于節(jié)省企業(yè)人力,且作為第三方在工作中更有說服力、更公正。
52 根據《勞動爭議調解仲裁法》,屬于仲裁時效中斷情形的是( )。
A.一方當事人向仲裁委員會申請支付令
B.因不可抗力,當事人不能夠在法定仲裁時效期間申請仲裁
C.一方當事人通過協(xié)商等方式向對方當事人主張權利
D.限制民事行為能力勞動者的法定的代理人尚未確定,當事人不能在仲裁時效期間申請仲裁
參考答案:C
參考解析:
本題考查仲裁時效中斷的情形。選項A支付令需要向法院申請,而不是仲裁委員會。選項BD屬于仲裁時效中止的情形。
53 社會保險經辦機構是指依法收取社會保險費,并按照規(guī)定支付保險待遇的主體。在我國社會保險經辦機構也稱為( )。
A.監(jiān)督人
B.投保人
C.管理人
D.保險人
參考答案:D
參考解析:
本題考查保險人的含義。
54薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約,這種契約通過員工對薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結果,這屬于薪酬的( )作用。
A.心理激勵功能
B.強化企業(yè)文化
C.個人價值體現(xiàn)
D.改善經營績效
參考答案:A
參考解析:
本題考查薪酬對員工的心理激勵功能。
55 某超市在招聘導購員時,要求求職者回答這樣一個問題,“如果你是超市中的一名導購,你看到一位男性顧客在你負責的區(qū)域中已經足足待了15分鐘,他看上去有些困惑和沮喪,你會怎樣做?”這種面試稱為( )。
A.行為事件面談
B.情景面試
C.智力測驗
D.評價中心
參考答案:B
參考解析:
本題考查情景面試。情景面試要求面試者圍繞實際工作中產生的情況提出問題。
56 關于人力資源管理人員的職權,不正確的陳述是( )。
A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經常對直線管理者進行相關必要的人力資源管理培訓
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施
D.人力資源管理職權既有與直線管理者相似的直線職能,也有其自身特有的服務職能
參考答案:A
參考解析:
本題考查人力資源管理者的職權。人力資源管理者要為直線管理者提供人力資源管理方面的支持,所以選項A錯誤。
57通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施,從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數量和質量的人力資源,實現(xiàn)人員供需匹配,這種活動被稱為( )。
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
參考解析:
本題考查人力資源規(guī)劃的含義。人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)評價人力資源的需求.從而擬定一套措施,使組織穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數量的人力,求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配,以實現(xiàn)個人利益在內的組織目標活動。
58 一個有經驗的員工離職,企業(yè)不得不用一個缺乏經驗的員工填補空缺時,下列表述錯誤的是( )。
A.企業(yè)喪失向離職者支付的訓練費用
B.企業(yè)必須重新培訓新員工
C.企業(yè)喪失對離職員工特殊培訓的費用
D.企業(yè)不會承擔新員工生產效率低的損失
參考答案:D
參考解析:
本題考查勞動力的流動。一個有經驗的員工離職,企業(yè)不得不用一個缺乏經驗的員工填補空缺時,企業(yè)要承受兩項損失,其中就包括要在一定時期內承擔因新工人生產效率低而帶來的損失。
59 對個人勞動力供給而言,工資率下降的替代效應會導致勞動者( )。
A.增加勞動收入
B.減少享受閑暇
C.減少勞動力供給時間
D.增加勞動力供給時間
參考答案:C
參考解析:
本題考查工資率影響的替代效應。對個人勞動力供給而言,工資率下降的替代效應會導致勞動者減少勞動力供給時間。
60 管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種,其中只對人極端關注的領導風格被稱為( )領導風格。
A.無為而治式
B.任務式
C.中庸式
D.鄉(xiāng)村俱樂部式
參考答案:D
參考解析:
本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論中對人極端關注的是“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格(1,9)型,因此選D。
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