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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》深度測(cè)試題及解析(1)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 9 頁(yè):案例分析題

  71 關(guān)于參與決策的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長(zhǎng)。提高他們對(duì)工作的興趣

  B.管理者應(yīng)考慮到員工有參與的需要

  C.當(dāng)工作十分復(fù)雜的時(shí)候,參與決策并不適合

  D.參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞

  E.員工參與決策的問(wèn)題,無(wú)須是員工自己熟悉的領(lǐng)域

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考查參與管理。當(dāng)工作十分復(fù)雜時(shí),管理人員無(wú)法了解員工所有情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié),若允許員工參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn),C說(shuō)法有誤。員工參與決策的問(wèn)題,應(yīng)該是員工自己熟悉的領(lǐng)域,E說(shuō)法有誤。

  72 下列對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有(  )。

  A.多計(jì)件制將單件計(jì)酬率分為若十等級(jí),等級(jí)越高,相應(yīng)的單件計(jì)酬率越高

  B.羅恩制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額.通常是五五分賬

  C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)

  D.根據(jù)管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預(yù)算,就可以得到一筆獎(jiǎng)金

  E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃易操作、易溝通,同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容。哈爾西獎(jiǎng)金制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額,通常是五五分賬,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  73 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是(  )。

  A.制定薪酬體系

  B.辦理員工保險(xiǎn)

  C.提出用人需求

  D.平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃

  E.具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案

  參考答案:C,E

  參考解析:

  本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。制定薪酬體系、辦理員工保險(xiǎn)、平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,屬于人力資源管理部門的職能,ABD不符合題意。

  74 下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有(  )。

  A.魅力本身不會(huì)隨情境發(fā)生變化

  B.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

  C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

  D.其追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠(chéng)和信心,效法其價(jià)值觀和行為

  E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者.

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨著情境發(fā)生變化。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

  75 裁員中的幸存者往往會(huì)( )。

  A.產(chǎn)生負(fù)罪感

  B.具有較高的滿意度和歸屬感

  C.得到加薪

  D.熱情高效地工作

  E.產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂

  參考答案:A,E

  參考解析:

  本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的相關(guān)內(nèi)容。裁員是轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的主要問(wèn)題。事實(shí)證明,裁員后的幸存者往往會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感,對(duì)未來(lái)產(chǎn)生擔(dān)憂;而且由于同事的被裁和自己的留下,會(huì)在內(nèi)心產(chǎn)生負(fù)罪感.矧時(shí)可以導(dǎo)致其可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作。因此.裁員之后組織中員丁的滿意度和歸屬感一般都會(huì)下降,組織應(yīng)在此時(shí)沒(méi)法提高士氣。因此選AE。

  76 人力資源信息系統(tǒng)的類型有( )。

  A.集中型

  B.分散型

  C.獨(dú)立型

  D.混合型

  E.單一型

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型——集中型、分散型、獨(dú)立型、混合型。

  77 當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí),恰當(dāng)?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ?  )。

  A.延長(zhǎng)工作時(shí)間

  B.提前退休

  C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率

  D.永久性裁員

  E.提高現(xiàn)有員工的工作效率

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  本題考查人力資源供給小于需求時(shí)的供需平衡方法。選項(xiàng)BD屬于人力資源供給大于需求時(shí)的供需平衡方法。

  78 關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述,正確的是(  )。

  A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

  B.它由個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成

  C.它可以根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)

  D.它并不是完全固定不變的

  E.它清楚地反映個(gè)人的職業(yè)追求與抱負(fù)

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段。不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè),所以AC選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  79 當(dāng)事人能夠證明在申請(qǐng)仲裁期間具有(  )情形的,人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請(qǐng)仲裁期間中斷。

  A.不可抗力的出現(xiàn)

  B.向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)

  C.向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利

  D.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)

  E.某些客觀原因的存在

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間。選項(xiàng)AE屬于仲裁期間中止的情形。

  80 工作輪換的缺點(diǎn)是( )。

  A.訓(xùn)練員工的成本增加

  B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

  C.降低了員工的工作積極性

  D.使員工的離職率升高

  E.增加了管理人員的工作量和工作難度

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  本題考查工作設(shè)計(jì)方法中的工作輪換。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)有使員工的工作積極性得到提高,降低了員工的離職率。所以選項(xiàng)CD不選。

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