第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
31 用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系不依法訂立勞動(dòng)合同的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正,并用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付( )倍的工資。
A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案:A
參考解析:
本題考查用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任。用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系不依法訂立勞動(dòng)合同的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正,并用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資。
32 下列工作分析方法中,( )是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。
A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務(wù)清單分析法
參考答案:D
參考解析:
本題考查丁作分析的方法。工作任務(wù)清單分析法是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。
33 組織對(duì)于沖鋒型的員工,應(yīng)當(dāng)采取的措施是( )。
A.組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)
B.組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
C.組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績效
D.主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)
參考答案:D
參考解析:
本題考查根據(jù)績效考核結(jié)果劃分的四種員工類型。選項(xiàng)A對(duì)應(yīng)的是貢獻(xiàn)型員工,選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)的是安分型員工,選項(xiàng)C對(duì)應(yīng)的是墮落型員工。
34 根據(jù)目標(biāo)一一路徑理論,如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是( )。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
參考答案:B
參考解析:
本題考查目標(biāo)——路徑理淪。如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度。因此選B。
35 在組織設(shè)計(jì)的幾種類型中,不屬于常用的三種類型的是( )。
A.矩陣組織形式
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.行政層級(jí)式
D.虛擬組織形式
參考答案:D
參考解析:
本題考查組織沒計(jì)的常用類型。組織設(shè)計(jì)的常用類型有三種:行政層級(jí)式、職能制結(jié)構(gòu)以及矩陣組織形式。因此選D。
36 在探查應(yīng)聘者的深層次特質(zhì)方面具有獨(dú)特魅力,但實(shí)施難度較大,一般需要專業(yè)人士對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋的心理測驗(yàn)稱之為( )。
A.特殊能力測驗(yàn)
B.投射測驗(yàn)
C.職業(yè)能力測驗(yàn)
D.智力測驗(yàn)
參考答案:B
參考解析:
本題考查心理測驗(yàn)中的投射測驗(yàn)。
37 下列年薪制的薪酬結(jié)構(gòu)中,屬于持股多元化型的是( )。
A.薪酬=基本薪酬+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃
B.薪酬=基本薪酬+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入(效益收入和獎(jiǎng)金)+養(yǎng)老金計(jì)劃
C.薪酬=基本薪酬+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃
D.薪酬=基本薪酬+津貼+以“分配權(quán)”、“分配權(quán)”期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃
參考答案:C
參考解析:
本題考查年薪制。持股多元化型的薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃。
38 根據(jù)目前的勞動(dòng)力市場判斷,如果紡織工人的工資率上漲4%,則其勞動(dòng)力需求會(huì)下降5%。那么紡織工人的勞動(dòng)力需求曲線是( )。
A.富有彈性的
B.缺乏彈性的
C.單位單性的
D.無彈性的
參考答案:A
參考解析:
本題考查勞動(dòng)力需求彈性。勞動(dòng)力需求的自身工資彈性=勞動(dòng)力需求量變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%=一5%/4%=一1.25。其絕對(duì)值大于1,因此勞動(dòng)力需求曲線是富有彈性的。
39 日本勞資關(guān)系的三大支柱不包括( )。
A.終身雇傭制
B.工廠委員會(huì)制
C.企業(yè)工會(huì)
D.年功序列工資制
參考答案:B
參考解析:
本題考查日本勞資關(guān)系的三大支柱。日本的勞資關(guān)系有三大支柱:終身雇傭制、年功序列工資制和企業(yè)工會(huì)。
40 評(píng)估中心運(yùn)用得最廣泛,而且被認(rèn)為是最有效的一種評(píng)估形式是( )。
A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.文件筐作業(yè)
C.管理游戲
D.角色扮演
參考答案:B
參考解析:
本題考查評(píng)估中心的文件筐作業(yè)形式。
相關(guān)推薦:
2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試教材變化對(duì)比
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |