11 將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于(　)。

　　A.混合型

　　B.分散型

　　C.集中型

　　D.獨立型

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類)型：集中型、分散型、獨立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用。

　　12 適合于對人力總額進行預測的定性方法是(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.主觀預測法

　　C.回歸分析法

　　D.比率分析法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查德爾菲法的適用范圍。

　　13 進行工作分析時，選取標桿職位的參考標準不包括(　　)。

　　A.職位的代表性

　　B.職位任職者的績效

　　C.職位的勝任特征

　　D.職位內容變化的頻率和程度

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查選取標桿職位的參考標準。進行工作分析時，選取標桿職位的參考標準包括：職位的代表性、職位任職者的績效、職位的關鍵程度、職位內容變化的頻率和程度。因此選C。

　　14 (　　)是國有企業(yè)較常見的一種職工民主參與形式。

　　A.職工持股會

　　B.廠務公開制度

　　C.職工董事和監(jiān)事制度

　　D.集體協(xié)商與簽訂集體合同制度

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查廠務公開制度。廠務公開制度是國有企業(yè)較常見的一種職工民主參與形式。

　　15 在掌握了下屬工作績效的前提下，為了提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動，稱之為(　　)。

　　A.績效輔導

　　B.績效監(jiān)控

　　C.績效反饋面談

　　D.績效改進

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查績效輔導的概念。

　　16 根據巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是(　)。

　　A.稀缺性

　　B.可模仿性

　　C.可替代性

　　D.穩(wěn)定性

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查戰(zhàn)性人力資源管理的產生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。

　　17 下列人員甄選的具體預測因素中屬于智力因素的是(　　)。

　　A.情緒

　　B.氣質

　　C.思維能力

　　D.綜合素質

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查人員選拔具體預測因素中的智力因素。選項ABD屬于非智力因素。

　　18 組織結構體系內容中.主要用來反映完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系的結構是(　)。

　　A.職權結構

　　B.橫向結構

　　C.縱向結構

　　D.職能結構

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查組織結構內容中的職能結構。

　　19 個體在職業(yè)生涯過程中所經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條稱為(　　)。

　　A.職業(yè)生涯

　　B.職業(yè)生涯階段

　　C.職業(yè)生涯錨

　　D.職業(yè)生涯通道

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查職業(yè)生涯通道的概念。

　　20 關于領導——成員交換理論的陳述，正確的是(　)。

　　A.領導對團體成員同樣對待

　　B.領導往往對“圈外人”投入更多的時間和很少的正式領導權威

　　C.領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋

　　D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應的影響

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查領導——成員交換理論。領導——成員交換理論認為，領導對團體成員不會同樣對待，而是將他們分成“圈里人”和“圈外人”;領導傾向于對“圈里人”投入更多的時間和很少的正式領導權威;領導與下屬之間是互惠關系，他們相互影響對方的自我圖式。因此選C。

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