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2012經(jīng)濟師《中級人力資源》預測試卷(2)

第 1 頁:單選題及答案
第 7 頁:多選題及答案
第 9 頁:案例分析題及答案

  第31題 混合型人力資源信息系統(tǒng)的缺點是(  )。

  A.功能較少

  B.不夠靈活

  C.缺乏控制

  D.成本昂貴

  【正確答案】:D

  【試題解析】:混合系統(tǒng)可以在組織中實現(xiàn)集中控制與分散自治的良好統(tǒng)一,但這種系統(tǒng)往往很貴,因為它必須支持許多不同的功能。

  第32題 組織中的人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件是(  )。

  A.流動性

  B.可替代性

  C.稀缺性

  D.可模仿性

  【正確答案】:C

  【試題解析】:研究者們發(fā)現(xiàn)組織中的人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的以下四個條件:(1)價值;(2)稀缺性;(3)不可模仿性;(4)不可替代性。

  第33題 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是(  )。

  A.變革

  B.匹配

  C.穩(wěn)定

  D.投入

  【正確答案】:B

  【試題解析】:匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制。

  第34題 下列用來衡量人力資源管理部門工作的人力資源有效性指數(shù)是(  )。

  A.信息溝通

  B.一線管理和管理質(zhì)量

  C.群體間的協(xié)作能力

  D.人力資源管理部門費用/總經(jīng)營費用

  【正確答案】:D

  【試題解析】:美國學者菲利普斯發(fā)現(xiàn)并證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標,分別是:人力資源管理部門費用/總經(jīng)營費用、工資總支出/總經(jīng)營費用、福利總成本/總經(jīng)營費用、培訓開發(fā)成本費用/總雇員數(shù)、缺勤率和流動比率。

  第35題 集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立;尚未建立工會的企業(yè),由(  )指導該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。

  A.企業(yè)

  B.人民法院

  C.勞動行政部門

  D.上級工會

  【正確答案】:D

  【試題解析】:集體合同由工會代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立;尚未建立工會的用人單位,由上級工會指導勞動者推舉的代表與用人單位訂立。

  第36題 需要利用計算機軟件分析收集信息的工作分析方法是(  )。

  A.關鍵事件法

  B.管理職位分析問卷法

  C.工作任務清單分析法

  D.功能性工作分析方法

  【正確答案】:C

  【試題解析】:工作任務清單分析法主要包括以下三個步驟:構(gòu)建任務清單、利用任務清單收集信息、利用計算機軟件分析任務清單所收集的信息。

  第37題 動機有(  )。

  A.兩個要素:努力的水平,即行為的努力程度;堅持的水平,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為

  B.兩個要素:內(nèi)在動機和外在動機

  C.三個要素:內(nèi)在動機、外在動機和努力水平

  D.三個要素:決定人行為的方向,即選擇做出什么樣的行為;努力的水平,即行為的努力程度;堅持的水平,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為

  【正確答案】:D

  【試題解析】:動機有三個要素:決定人行為的方向,及選擇做出什么樣的行為;努力的水平,即行為的努力程度;堅持的水平,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。

  第38題 “在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬略低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大”,這種薪酬管理適用于采用(  )的企業(yè)。

  A.成長戰(zhàn)略

  B.創(chuàng)新戰(zhàn)略

  C.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略

  D.成本領先戰(zhàn)略

  【正確答案】:D

  【試題解析】:采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬略低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。

  第39題 在社會保險實行中,社會保險關系行為主體的違法行為要承擔的法律責任后果,稱為 (  )。

  A.用人單位責任

  B.勞動者責任

  C.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)責任

  D.社會保險法律責任

  【正確答案】:D

  【試題解析】:社會保險法律責任是指在社會保險實行中,社會保險關系行為主體的違法行為要承擔的法律責任后果。

  第40題 影響組織實施戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙是(  )。

  A.企業(yè)追求長期利益,關注長遠目標

  B.職能管理人員對人力資源管理問題的關注多于對技術(shù)問題的關注

  C.部門管理者更多地將人力資源部門當作敵手而不是同盟

  D.人力資源管理人員總是從戰(zhàn)略的角度思考問題

  【正確答案】:C

  【試題解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙主要表現(xiàn)為六個方面。大多數(shù)組織追求短期利益,專注于眼前的工作績效;人力資源管理人員的地位、水平過低,不能從戰(zhàn)略的角度思考問題;大多數(shù)部門管理者對人力資源的價值缺乏認識,不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻;職能管理人員對技術(shù)問題的關注多于對人力資源管理問題的關注,他們很少將自己作為人力資源管理者對待;人力資源管理活動的成果難以量化;由于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革,因此會受到傳統(tǒng)的抵制。

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