三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　81.AD 集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。

　　82.C 企業(yè)收購(gòu)是指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購(gòu)買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。

　　83.A產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

　　84.A 悲觀原則和樂(lè)觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險(xiǎn)者，而是在介于兩個(gè)極端的某一位置尋找決策方案，即折中原則。決策者最大值系數(shù)為0.7，那么，最小值系數(shù)為0.3(即1-0.7=0.3)，因此，各方案加權(quán)平均值為：甲：450×0.7-250×0.3=240;乙：300×0.7-100×0.3=180;丙：400×0.7-200×0.3=220;�。�350×0.7-170×0.3=194，故選甲。

　　85.D 選擇甲產(chǎn)品的期望收益=0.3×450+0.5×250+0.2×(-250)=210

　　86.A 計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。

　　87.BCD 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個(gè)：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制定計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積和產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

　　88.B

　　89.C

　　90.AB 適當(dāng)延長(zhǎng)銑工車間每班的工作時(shí)間、增加銑工車間銑床的數(shù)量可以提高銑工車間年生產(chǎn)能力。

　　91.C Y=a+bx=20+0.03×1000=50人

　　92.A2011年比2010年銷售額增加500萬(wàn)元，因此需要新增人員共40人，根據(jù)新增人數(shù)結(jié)構(gòu)比例，新增管理人員數(shù)為1×40÷(1+6+3)=4人

　　93.AD 企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有：本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。

　　94.CD人力資源供給預(yù)測(cè)的方法主要包括：人員核算法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾科夫模型法。

　　95.ABD 招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

　　96.B 投資回收期=1200÷400=3年

　　97.C NPV=-1200+400×3.17+300×0.621=254.3萬(wàn)元

　　98.C 凈現(xiàn)值法使用的貼現(xiàn)率為資本成本或企業(yè)要求的報(bào)酬率。

　　99.AD 凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)在于考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠反映各種投資方案的凈收益。

　　100.AC 投資回收期法沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值，沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信成績(jī)查詢、保過(guò)課程、報(bào)名信息!

經(jīng)濟(jì)師視頻題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"

　　相關(guān)推薦：

　　經(jīng)驗(yàn)分享：2015年經(jīng)濟(jì)師考試科目如何選擇？

　　2015年經(jīng)濟(jì)師考試高效備考：三大記憶須知

　　2015年經(jīng)濟(jì)師教材變化預(yù)測(cè)及提前復(fù)習(xí)的相關(guān)建議