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　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　l.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于( )。

　　A形成期 B成長期 C成熟期 D 衰退期

　　2.市場營銷管理的實質是( )。

　　A分析管理 B計劃管理 C控制管理 D需求管理

　　3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。

　　A幼童區(qū) B明星區(qū) C瘦狗區(qū) D金牛區(qū)

　　4.根據邁克·波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。

　　A供應者的談判能力 B生產者的談判能力

　　C銷售者的談判能力 D使用者的談判能力

　　5.在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質因素是( )。

　　A自然環(huán)境 B人口環(huán)境 C經濟環(huán)境 D技術環(huán)境

　　6.某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同的市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應該選擇的方案為( )。

　　A方案I B方案Ⅱ C方案Ⅲ D方案IV

　　7.企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用( )。

　　A確定型決策方法 B不確定型決策方法

　　C風險型決策方法 D離散型決策方法

　　8.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是( )。

　　A董事會 B監(jiān)事會 C經理 D工會

　　9.企業(yè)決定要進入的市場，即通過市場細分，被企業(yè)選中，并決定以企業(yè)的營銷活動去滿足其需求的那一個或幾個細分市場的市場是指( )。

　　A子市場 B目標市場 C細分市場 D總體市場

　　10.公司制企業(yè)有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權力的主體是( )。

　　A股東 B公司 C董事會 D經營層

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