(三)

　　某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)，a=20,b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了總體規(guī)劃及相關計劃。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　91.據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員( )人。

　　A.20 B.30 C.50 D.64

　　92.根據(jù)轉化比率分析法汁算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員( )人。

　　A.4 B.12 C.24 D.32

　　93.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是( )。

　　A宏觀經(jīng)濟形勢 B該組織的組織制度

　　C該企業(yè)的人才流失率 D該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

　　94.該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是( )。

　　A轉換比率法 B因素比較法

　　C管理人員接續(xù)計劃法 D馬爾可夫模型法

　　95.該企業(yè)應以( )為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

　　A員工數(shù)量 B員工類型 C員工知識技能的改善 D員工結構

　　(四)

　　某公司正在考慮建設一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門的測算，項目用期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表即項目現(xiàn)值系數(shù)表。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　96.該項目的投資回收期是( )年。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　97.該項目的凈現(xiàn)值是( )萬元。

　　A.184.5 B.208.3 C.254.3 D.700

　　98.該公司選擇的貼現(xiàn)率是下列中的( )。

　　A利率 B標準利差率

　　C企業(yè)要求的報酬率 D資金時間價值率

　　99.該公司運用凈現(xiàn)值法進行投資項目的決策，其優(yōu)點是( )。

　　A考慮了資金的時間價值 B有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較

　　C能夠反映投資方案的真實報酬率 D能夠反映投資方案的凈收益

　　100.投資回報期只能作為投資決策的輔助指標，其缺點是( )。

　　A該指標沒有考慮資金的時間價值 B該指標沒有考慮收回初始投資所需時問

　　C該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況 D該指標計算復雜

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