三、人力資源規(guī)劃的綜合平衡

　　熟悉：人力資源規(guī)劃綜合平衡的具體方法。

　　(一)人力供給與人力需求的平衡

　　1.供給小于需求

　　(1)從外部雇傭人員，包括返聘退休人員，這是最直接的方法。

　　(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率

　　(3)延長(zhǎng)工作時(shí)間

　　(4)降低員工的離職率

　　(5)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

　　2.供給大于需求

　　(1)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　(2)永久性的裁員

　　(3)提前退休

　　(4)凍結(jié)招聘

　　(5)縮短工作時(shí)間

　　(6)對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)

　　3.結(jié)構(gòu)性失衡

　　(1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置

　　(2)進(jìn)行針對(duì)性的專門培訓(xùn)

　　(3)進(jìn)行人員置換

　　(二)專項(xiàng)人力資源規(guī)劃的平衡

　　補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、使用計(jì)劃、晉升計(jì)劃、薪資計(jì)劃等之間的平衡。

　　(三)組織需要與個(gè)人需要之間的平衡

　　【例題1·多選題】(2006年)當(dāng)勞動(dòng)力過剩時(shí)，解決供需匹配的有效方法是( )。

　　A.補(bǔ)充人員　　　　B.提前退休

　　C.辭退　　　　　　D.縮減工作時(shí)間

　　E.加班

　　[答案]BCD

　　【例題2·案例分析題】(2008年)某公司是一家從事特種牛肉進(jìn)口與銷售的公司，公司員工都是這幾年畢業(yè)的學(xué)貿(mào)易和外語的大學(xué)生。該公司近來發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)客戶的要求越來越多，也越來越細(xì)，公司如果不了解這些客戶的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程，不熟悉國(guó)家關(guān)于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)定，就無法滿足客戶的需要。現(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少，但專業(yè)結(jié)構(gòu)卻不合理。

　　如果該公司將專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷確定為戰(zhàn)略發(fā)展方向，則其正確的人力資源需求計(jì)劃是( )。

　　A.著力引進(jìn)熟悉食品加工行業(yè)和肉類制品生產(chǎn)商情況的人才

　　B.引進(jìn)具有食品生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員

　　C.有計(jì)劃地儲(chǔ)備一些熟悉食品檢驗(yàn)、衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員

　　D.繼續(xù)引進(jìn)國(guó)際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員

　　[答案]ABC

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)財(cái)政稅收》預(yù)習(xí)講義匯總

        2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2010年經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間及方式預(yù)告