(二)外部供給預測
地方勞動力市場預測、全國勞動力市場預測。
【例題1·單選題】(2007年)關于組織內部供給預測中使用的人員調配圖的陳述,正確的是( )。
A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法
D.它的核心是人員轉移矩陣表
[答案]B
【例題2·單選題】(2008年)關于人員核查法的陳述,正確的是( )。
A.是一種動態(tài)的預測方法
B.能夠反映人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預測
D.常用于長期人力擁有量預測
[答案]C
【例題3·案例分析題】(2006年)某公司人力資源部采用馬爾科夫分析法對下一年的人力資源情況進行預測。下面是該公司近年來的人員變動情況表。
初期人員數(shù)量 |
歷年人員調動概率(每年) | ||||
經(jīng)理 |
科長 |
業(yè)務員 |
離職 | ||
經(jīng)理 |
10 |
0.7 |
0.O |
0.0 |
0.3 |
科長 |
20 |
0.1 |
0.8 |
0.05 |
0.05 |
業(yè)務員 |
80 |
0.0 |
0.05 |
0.8 |
0.15 |
總人數(shù) |
110 |
|
|
|
|
(1)如果下一年企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模不變,按照馬爾科夫分析法對需要從外部補充的人員進行估計,正確的數(shù)量是()。
A.經(jīng)理2人 B.科長0人
C.業(yè)務員l4人 D.總人數(shù)l6人
[答案]BD
[解析]按照馬爾科夫分析法可得下表: (單位:人)
初期人員數(shù)量 |
歷年人員調動概率(每年) | ||||
經(jīng)理 |
科長 |
業(yè)務員 |
離職 | ||
經(jīng)理 |
10 |
7 |
0 |
0 |
3 |
科長 |
20 |
2 |
16 |
1 |
1 |
業(yè)務員 |
80 |
0 |
4 |
64 |
12 |
總人數(shù) |
110 |
9 |
20 |
65 |
16 |
(2)關于馬爾科夫分析法的陳述,正確的是()。
A.可用于估計的數(shù)據(jù)的周期越長,預測的結果越準確
B.該方法是一種動態(tài)的預測方法
C.預測的是任何時刻點上各類人員的分布狀況
D.該方法假定轉移率是一個固定比例
[答案]ABD
2011經(jīng)濟師《中級財政稅收》預習講義匯總
2011經(jīng)濟師《中級經(jīng)濟基礎》預習講義匯總
2010年經(jīng)濟師考試成績查詢時間及方式預告
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |