第三節(jié) 人力資本投資與在職培訓(xùn)

　　▲ 內(nèi)容詳解：

　　一、 在職培訓(xùn)及其基本類型

　　(一)作為一種人力資本投資方式的在職培訓(xùn)Y1

　　在職培訓(xùn)是許多經(jīng)濟學(xué)家所強調(diào)的除正規(guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。經(jīng)驗較少的工人往往通過“邊干邊學(xué)”來獲取新的技能�？傊�，無論如何，對于工人的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)都是最普遍、最主要的方式。

　　(二)在職培訓(xùn)的類型X1●

　　在職培訓(xùn)可以分成兩大類：一般在職培訓(xùn)(簡稱一般培訓(xùn))和特殊在職培訓(xùn)(簡稱特殊培訓(xùn))。一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)之間的差別主要在于員工通過培訓(xùn)所學(xué)得的職業(yè)技能對于向他們提供培訓(xùn)的企業(yè)之外的其他企業(yè)是否有用。所謂一般培訓(xùn)，是指培訓(xùn)所帶來的技能對所有的行業(yè)和企業(yè)都有用。特殊培訓(xùn)則是指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用。(包括2008年單選考題)

　　對一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的區(qū)分至少有以下兩個方面的意義：一是有助于解釋員工或企業(yè)是不是愿意為在職培訓(xùn)付費;二是更容易理解為什么有些企業(yè)特別熱衷于留住他們所培訓(xùn)過的一些員工。

　　二、 在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排

　　(一)在職培訓(xùn)的成本與收益X2

　　在職培訓(xùn)作為一種人力資本投資活動，當然也需要付出一定的成本，總的來說主要包括以下三個方面。

　　(1)在職培訓(xùn)所需要的一些直接成本開支。如(包括2007年多選考題)

　　(2)受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機會成本。

　　(3)利用機器或有經(jīng)驗的職工從事培訓(xùn)活動的機會成本。

　　在職培訓(xùn)的收益則主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上面。

　　(二) 在職培訓(xùn)投資的成本及收益安排 X3 (分攤，原則) ; Y2 (不同影響)

　　1. 一般培訓(xùn)的成本與收益分攤方式

　　通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔，而企業(yè)負擔特殊培訓(xùn)的成本。這種成本和收益安排方式是最有效率的。

　　2. 特殊培訓(xùn)的成本和收益安排

　　特殊培訓(xùn)的情況正相反，員工通過特殊培訓(xùn)所學(xué)得的特殊技能是不能轉(zhuǎn)移的或不能轉(zhuǎn)售的。

　　因此，在特殊培訓(xùn)的情況下，培訓(xùn)投資的成本和收益安排往往是這樣的：在培訓(xùn)期間，向員工支付一種位于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率。在特殊培訓(xùn)完成之后，企業(yè)既不會按照員工沒有接受特殊培訓(xùn)時的生產(chǎn)率向他們支付較低的工資，也不會完全按照員工接受過培訓(xùn)之后所能夠達到的高生產(chǎn)率來支付較高的工資，而是會向員工支付一種介入兩者之間的工資率。

　　不過，在實際的管理實踐中，企業(yè)所進行的一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)實際上是很難完全區(qū)分開的，因此，在企業(yè)的各種在職培訓(xùn)活動中，運用先分攤成本然后再分享收益這種雙贏的安排方式是很普遍的。

　　三、在職培訓(xùn)對企業(yè)及員工行為的影響(2006年單選)X4●

　　1.企業(yè)必然會有一種強烈的經(jīng)濟動機，這就是通過各種人力資源管理實踐來盡力降低受過特殊培訓(xùn)的這些員工的流動率或辭職率。

　　2.同樣，接受過培訓(xùn)的員工也有動力在企業(yè)中工作相對較長的時間，因此，大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能都比較愿意在本企業(yè)中工作較長的時間，這樣，他們的流動傾向就會受到削弱。因此，可以說，特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一。

　　3.勞動力市場上的某些雇傭關(guān)系確實可以證明，企業(yè)對繼續(xù)雇用受過專門訓(xùn)練的工人比繼續(xù)雇用沒有受到過專門訓(xùn)練的工人更感興趣。例如，在經(jīng)濟衰退時期，企業(yè)一般不愿解雇受過特殊培訓(xùn)的工人。因此，企業(yè)中資格越老的工人失業(yè)的可能性越小，在企業(yè)迫不得已裁減工人時，通常都是先解雇進企業(yè)年頭短和時間最晚的那些人員。

　　4.此外，需要提及與在職培訓(xùn)有關(guān)的另一個結(jié)論，這就是：就市場情況來說，接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多(即上學(xué)時間越長)的人，越有可能接受更多的在職培訓(xùn)。減少了成本支出時間并相應(yīng)增加了企業(yè)獲益的時間，這對企業(yè)當然是有利的。(包括2006、2007、2008年單選考題)

　　5.最后，與高等教育投資一樣，在職培訓(xùn)投資與人的生命周期也同樣是有一定聯(lián)系的。隨著員工的年齡越來越大，他們進行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低。(包括2008年多選考題)