(二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。

　　與施工組織總設(shè)計(jì)類似，單位工程施工組織設(shè)計(jì)需要修改、補(bǔ)充的，須經(jīng)審批后方可實(shí)施。

　　1.工程概況

　　工程概況應(yīng)包括：工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。

　　(1)工程主要情況。包括：工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;工程承包范圍和分包工程范圍;施工合同文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求等。

　　(2)各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介。依據(jù)建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件描述建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及對工程施工的基本要求。

　　(3)工程施工條件。與施工組織總設(shè)計(jì)中的工程施工條件類似。

　　2.施工部署

　　施工部署是對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排和空間組織、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。

　　(1)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)施工合同文件和施工單位自身對工程管理的要求確定，包括：進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。

　　(2)進(jìn)度安排和空間組織。施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列要求：

　　1)應(yīng)明確說明工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;

　　2)施工弱￡水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行合理劃分，并說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。

　　(3)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。

　　(4)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)：人員素質(zhì)和地域范圍確定工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，并采用框圖形式表示。工程項(xiàng)目需要分包的，還應(yīng)說明主要分包單位的選擇要求及管理方式。

　　此外，施工部署中還應(yīng)對工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝作出部署，對新材料和新設(shè)備的使用提出技術(shù)及管理要求。

　　3.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按照施工部署的安排，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。

　　單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法如下。

　　(1)劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的需要來決定。對于大型工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃，此時，工作項(xiàng)目可劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。對于編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，工作項(xiàng)目就應(yīng)劃分得細(xì)一些。在一般情況下，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作項(xiàng)目應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體，以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。

　　(2)確定施工順序。確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項(xiàng)目之間在時間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。

　　一般說來，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后，工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費(fèi)。

　　工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的，而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果，應(yīng)通過調(diào)整組織關(guān)系，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。

　　不同的工程項(xiàng)目，其施工順序不同。即使是同一類工程項(xiàng)目，其施工順序也難以做到完全相同。因此，在確定施工順序時，必須根據(jù)工程的特點(diǎn)、技術(shù)組織要求以及施工方案等進(jìn)行研究，不能拘泥于某種固定的順序。 ’

　　(3)計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時已有預(yù)算文件或工程量清單，且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時，可以直接套用施工預(yù)算的工程量，不必重新計(jì)算。若某些項(xiàng)目有出入，但出入不大時，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整。

　　(4)計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)。當(dāng)某工作項(xiàng)目是由若干個分項(xiàng)工程合并而成時，則應(yīng)分別根據(jù)各分項(xiàng)工程的時間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量，按式(3.3.1)計(jì)算出合并后的綜合時間定額(或綜合產(chǎn)量定額)。

　　式中P——工作項(xiàng)目所需要的勞動量(工日)或機(jī)械臺班數(shù)(臺班);

　　Q——工作項(xiàng)目的工程量(m3，m2，t，……);

　　S——工作項(xiàng)目所采用的人工產(chǎn)量定額(m3/工日，m2/工日，t/工日，……)

　　或機(jī)械臺班產(chǎn)量定額(m3/臺班，m2/臺班，t/臺班，…..)。

　　其他符號同前。

　　零星項(xiàng)目所需要的勞動量可結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)施工單位的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。

　　(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間。根據(jù)工作項(xiàng)目所需要的勞動量或機(jī)械臺班數(shù)，以及該工作項(xiàng)目每天安排的工人數(shù)或配備的機(jī)械臺數(shù)，即可按公式(3.3.4)計(jì)算出各工作項(xiàng)目的持續(xù)時間。

　　式中D——完成工作項(xiàng)目所需要的時間，即持續(xù)時間(天);

　　R——每班安排的工人數(shù)或施工機(jī)械臺數(shù);

　　B——每天工作班數(shù)。

　　其他符號同前。

　　在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時，應(yīng)綜合考慮以下問題：

　　1)要保證各個工作項(xiàng)目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面)，以發(fā)揮高效率并保證施工安全。

　　2)要使各個工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合)，以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率。

　　由此可見，最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此。

　　每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項(xiàng)目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。例如澆筑大體積混凝土，要求不留施工縫連續(xù)澆筑時，就必須根據(jù)混凝土工程量決定采用雙班或三班制。

　　以上是根據(jù)安排的工人數(shù)和配備的機(jī)械臺班數(shù)來確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間。但有時根據(jù)組織要求(如組織流水施工時)，需要采用倒排的方式來安排進(jìn)度，即先確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時間，然后以此來確定所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)。此時，需要將式(3.3.4)變換成式(3.3.5)。利用該式即可確定各工作項(xiàng)目所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)。

　　如果根據(jù)上式求得的工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)已超過施工單位現(xiàn)有的人力、物力，除了尋求其他途徑增加人力、物力外，施工單位應(yīng)從施工技術(shù)和組織管理方面采取積極措施加以解決。

　　(6)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖。繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖，首先應(yīng)選擇施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式。目前，常用來表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較簡單，而且非常直觀，多年來被廣泛應(yīng)用。但是，采用橫道圖控制工程進(jìn)度具有一定的局限性。隨著電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)日益受到人們的青睞。對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

　　(7)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。當(dāng)初始施工進(jìn)度計(jì)劃編制好后，需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整，以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理，進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括;

　　1)各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;

　　2)總工期是否滿足合同規(guī)定;

　　3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求;

　　4)主要施工機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

　　在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。

　　4.施工準(zhǔn)備與資源配計(jì)劃

　　(1)施工準(zhǔn)備。包括：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。

　　1)技術(shù)準(zhǔn)備。包括：施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備}施工方案編制計(jì)劃;試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃;樣板制作計(jì)劃等。

　　2)現(xiàn)場準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。 3)資金準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。

　　(2)資源配置計(jì)劃。包括：勞動力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃。

　　1)勞動力配置計(jì)劃。勞動力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①確定各施工階段用工量;②根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動力配置計(jì)劃。

　　2)物資配置計(jì)劃。物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容;①主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;②工程施工主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。

關(guān)注"考試吧造價工程師"官方微信，獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

造價師視頻題庫【手機(jī)題庫下載】｜微信搜索"考試吧造價工程師"

　　相關(guān)推薦：

　　火爆：造價工程師萬題庫章節(jié)課(精講班)永久免費(fèi)!

　　推薦:2016年造價工程師《各科目》每日習(xí)題匯總

　　2016年造價工程師考試《各科目》選擇題特訓(xùn)匯總

　　萬題庫：造價工程師考試各科目真題每日一題匯總

　　2005年-2015年造價工程師考試各科歷年真題匯總