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2016造價(jià)工程師《造價(jià)管理》教材學(xué)習(xí):第三章1

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第 1 頁(yè):第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述
第 7 頁(yè):第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織
第 13 頁(yè):第三節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
  (二)承包單位的計(jì)劃體系

  根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)時(shí)編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制。

  (1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):

  1)可行性研究報(bào)告;

  2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定;

  3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

  4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。

  (2)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容:

  1)項(xiàng)目概況;

  2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃;

  3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃;

  4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃;

  5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;

  6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;

  7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;

  8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃}

  9)項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃;

  lO)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;

  11)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃;

  12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃I

  13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。

  2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。

  (1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù):

  1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

  2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

  3)工程合同及相關(guān)文件;

  4)同類(lèi)工程項(xiàng)目的相關(guān)資料。

  (2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1)項(xiàng)目概況;

  2)總體工作計(jì)劃;

  3)組織方案;

  4)技術(shù)方案;

  5)進(jìn)度計(jì)劃;

  6)質(zhì)量計(jì)劃;

  7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

  8)成本計(jì)劃;

  9)資源需求計(jì)劃;

  10)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

  11)信息管理計(jì)劃;

  12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;

  13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

  14)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;

  15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

  16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

  工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃既有區(qū)別,又有密切的聯(lián)系。施工組織設(shè)計(jì)僅適用于承包單位,尤其是施工單位;而項(xiàng)目管理規(guī)劃(包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)適用于工程項(xiàng)目管理各方主體,包括建設(shè)單位、承包單位、咨詢監(jiān)理單位等。但是,對(duì)于施工單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,則與施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容基本相同。鑒于目前多數(shù)施工單位編制的是施工組織設(shè)計(jì),這里將詳細(xì)介紹施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容,它是施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)。

  根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50502--2009,施工組織設(shè)計(jì)是指以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。按編制對(duì)象不同,施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次,即:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù):①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);③工程設(shè)計(jì)文件;④工程施工合同文件;⑤工程現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件;⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件;⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。

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