第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71 根據(jù)下表給定邏輯關(guān)系繪制而成的某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤包括( )。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
B.存在循環(huán)回路
C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E.不符合給定邏輯關(guān)系
參考答案:D,E
參考解析:
【解析】D項(xiàng),存在兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),分別為⑦和⑨;E項(xiàng)。圖中A的緊后工作包括C、D、E,不符合給定的邏輯關(guān)系。
72 下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。
A.
施工質(zhì)量控制
B.
施工成本控制
C.
施T進(jìn)度控制
D.
分包單位人員管理
E.
施工安全管理
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
【解析】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:施工安全管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
73 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有( )。
A.
對(duì)所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查
B.
參加竣工驗(yàn)收會(huì)議
C.
編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
D.
對(duì)存在的問題進(jìn)行處理,并向備案部門提出書面報(bào)告
E.
檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系
參考答案:A,B,D
參考解析:
【解析】C項(xiàng),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告是竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容之一,但不是編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;E項(xiàng),工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容不屬于工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容。
74 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。
A.
項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)
B.
項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃
C.
項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施
D.
項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄
E.
思想、組織、工作保證體系
參考答案:A,B,E
參考解析:
【解析】施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。
75 建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,人工費(fèi)包括( )。
A.
計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資
B.
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
C.
加班加點(diǎn)工資
D.
醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
E.
獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼
參考答案:A,C,E
參考解析:
【解析】建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分:由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資。B選項(xiàng)中,勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi);D選項(xiàng)中,醫(yī)療保險(xiǎn)是規(guī)費(fèi)。
76 有關(guān)工程預(yù)付款的說法中,下列選項(xiàng)正確的有( )。
A.
工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款
B.
工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源
C.
工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款
D.
工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工日前7天
E.
工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人確定
參考答案:B,C,D
參考解析:
【解析】工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款;另外,工程預(yù)付款扣留方式是由發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定的,所以選項(xiàng)A、E不正確。
77 分部分項(xiàng)工程成本分析過程中,計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進(jìn)行對(duì)比的"三算"包括( )。
A.
預(yù)算成本
B.
統(tǒng)計(jì)成本
C.
目標(biāo)成本
D.
實(shí)際成本
E.
業(yè)務(wù)成本
參考答案:A,C,D
參考解析:
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
78 某工程項(xiàng)目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有( )。
A.
由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.
由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,監(jiān)理人指令承包人暫停施工
C.
由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.
由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工
E.
承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
參考答案:A,D,E
參考解析:
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的,工期是否順延,應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由誰承擔(dān)而確定。
79 建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)分工表.應(yīng)該明確建設(shè)項(xiàng)目的( )等單位。
A.
決策
B.
執(zhí)行
C.
主辦
D.
協(xié)辦
E.
檢查
參考答案:A,B,E
參考解析:
【解析】項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔(dān)相關(guān)職能的參與單位;而項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務(wù)的參與單位。故選ABE。
80 關(guān)于建設(shè)工程量清單的主要作用,下列說法正確的有( )。
A.
工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)
B.
工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)
C.
工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)
D.
工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)
E.
工程量清單是編制投資估算的依據(jù)
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
【解析】工程量清單的主要作用如下:工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。
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