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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和( )。
A.
隱蔽工程驗收資料
B.
工程施工質(zhì)量驗收資料
C.
工程質(zhì)量保修書
D.
工程質(zhì)量控制資料
參考答案:C
參考解析:
【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。
2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干,包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表,則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案:C
參考解析:
【解析】土方工程總價包干為14萬元;石方工程,按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元,因此工程總價為50萬元。
3 某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令,服從其總體項目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計方
C.
施工總承包方
D.
項目監(jiān)理方
參考答案:C
參考解析:
【解析】對于施工總承包來說,不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
4 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。
A.
0.430
B.
0.930
C.
0.953
D.
1.075
參考答案:C
參考解析:
【解析】費用績效指數(shù)=已完工作預算費用/已完工作實際費用=410/430=0.953
5 FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。
A.
7
B.
14
C.
21
D.
28
參考答案:D
參考解析:
【解析】根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-99-0201規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。
6 下列選項中,不屬于索賠資料準備階段的主要工作的是( )。
A.
跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.
分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據(jù)
C.
確定索賠對象,明確索賠的項目
D.
收集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù)
參考答案:C
參考解析:
【解析】在索賠資料準備階段,主要工作有:①跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過;②分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據(jù);③損失或損害調(diào)查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值;④收集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù);⑤起草索賠文件(索賠報告)。
7 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.
在砌筑過程中工人必要的休息時間
B.
砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.
工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.
由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
參考答案:A
參考解析:
【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間,是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中,選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間,選項C是多余的工作時間,選項D是非施工原因引起的停工時間。因此,B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。
9 建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地( )。
A.
獲取、存檔、處理和交流
B.
獲取、存儲、處理和共享
C.
獲取、存檔、處理和共享
D.
獲取、存儲、處理和交流
參考答案:D
參考解析:
【解析】建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
10 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時,應當( )。
A.
責令施工企業(yè)整改
B.
向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.
向建設(shè)單位駐工地代表報告
D.
向建設(shè)行政主管部門報告
參考答案:A
參考解析:
【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應急措施。
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