“大潮流下,一個小孩子能怎么辦?”孫復(fù)初迷惘地問。
他家一個鄰居的女兒,本來想從海外回國發(fā)展,但考慮到國內(nèi)中學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,為下一代人的教育著想,一直滯留在外不敢回國。
幾年前,孫復(fù)初從《南方周末》上讀到,黃岡中學(xué)一位畢業(yè)生將這所高升學(xué)率的高中稱為“地獄”和“集中營”。他當(dāng)即給母親斯霞打電話交流。
斯霞叮囑他:“我現(xiàn)在是走不動了,你們是當(dāng)老師的,一定要替孩子呼吁!”這位年近90歲的老人生氣地質(zhì)問:“不是一再說了要減輕負擔(dān)嗎?怎么都不聽呢?”
事實上,孫復(fù)初這些年按照母親的囑咐一直在呼吁。“一有機會就到處講,跟中學(xué)教師講,跟校長講,跟教育官員講。我到處不斷嚷嚷,不屈不撓,不過可能收效甚微。但是我決不罷休。”不過,他卻不敢對自己的外孫多講。
有人問:“那您連自己的外孫都影響不了,怎么能影響其他人?”
孫復(fù)初回答:“難道讓他們也做不屈不撓的戰(zhàn)士?那以后只能打工去了。這個問題不能跟他們講,他們是完完全全的受害者。”
他只是對外孫說:“你不一定非要考清華北大!
“這根指揮棒還要把青年摧殘到什么時候?”
江蘇省教育廳2005年12月公布的《江蘇素質(zhì)教育調(diào)研報告》稱:“參與調(diào)查的教育系統(tǒng)與非教育系統(tǒng)的同志一致認為:近年來應(yīng)試教育明顯回潮是不爭的事實。”
這份報告指出:“目前的校際競爭偏離了正常軌道,已走向僅以升學(xué)率為目標的惡性
競爭”!坝行iL戲稱,校長頭上壓著‘升學(xué)、經(jīng)費、安全’三座大山。升學(xué)排首位,因為升學(xué)在某種程度上直接影響著經(jīng)費來源、經(jīng)費多少等”。“高中比拼的指標,已不再是本一、本二的人數(shù),而是考入北大、清華的人數(shù)”!吧龑W(xué)競爭明顯提高,從高中延伸到初中,從小學(xué)高年級延伸到小學(xué)中年級”。
報告建議,“改變目前應(yīng)試教育、升學(xué)競爭愈演愈烈的狀況刻不容緩,需要黨和政府痛下決心、鐵腕治理!
孫復(fù)初認為,這是他“目前看到的由教育行政部門所發(fā)表的最好的一份調(diào)研報告”。
孫復(fù)初曾在清華參與江蘇和浙江兩省的招生工作。座談會上,“有些教導(dǎo)主任私下跟我說,我們對外都總結(jié)素質(zhì)教育搞得怎么好,開了什么什么課,但只是裝裝門面,我們搞得全是應(yīng)試教育”。
而在應(yīng)試的壓力下,某市教育局局長曾公開表示,2005年該市高考升學(xué)率要“爭一保三”。
同樣還是江蘇省這份調(diào)研報告顯示:“地區(qū)間升學(xué)率競爭明顯升級,地方黨政直接干預(yù)加強。市、縣、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)為了體現(xiàn)自己的政績,像抓經(jīng)濟指標GDP那樣抓教育的升學(xué)率。更有少數(shù)政府官員明確表態(tài),抓升學(xué)率就是體現(xiàn)‘三個代表’,就是代表最廣大人民群眾的根本利益。在這樣一種思想指導(dǎo)下,市、縣政府對教育局的年度考核,主要看高考升學(xué)率指標,甚至直接對教育局施加壓力,直接給學(xué)校校長下達剛性指標,中考、高考結(jié)束后,按達標程度和水平獎勵教育局和學(xué)校!
鄭老師從1985年至2000年一直負責(zé)清華大學(xué)在廣東省的招生工作。她去招生,“中學(xué)老師就說,我們班高考排第幾;校長講,去年我們學(xué)校升學(xué)率排第幾;教育局長也講,我們從第幾排到第幾”。
“為什么地方官員要這么干?學(xué)校要這么干?關(guān)鍵在于全國上下都盯著應(yīng)試的指揮棒呢!”孫復(fù)初說。而當(dāng)下,這根指揮棒的魔力,已經(jīng)傳遞到中學(xué)、小學(xué),甚至幼兒園。
一些老師對孫復(fù)初說,“我們是掛在應(yīng)試列車上的一節(jié)節(jié)車廂,不跑也得跑”,因為“直接跟職稱、獎金掛鉤,還要末位淘汰”。
去年孫復(fù)初到浙江某市訪問,該市一所重點中學(xué)負責(zé)人說,“現(xiàn)在的教育完全是摧殘學(xué)生。為什么我們學(xué)校不抓應(yīng)用能力、實驗動手能力,高考不考這些啊。只要高考一考,我們馬上就抓!
“這已經(jīng)不是某個城市、某個學(xué)校、某個家長的問題,而是全國性問題!睂O復(fù)初分析道,“所以,根子在上面。”
在孫復(fù)初看來,這根指揮棒造成我國自上而下的考試經(jīng)濟,形成龐大的考試產(chǎn)業(yè)?荚嚠a(chǎn)業(yè)賺足了家長們的錢。
一次,他到一家出版社座談。他問:能不能帶個頭,不出這些應(yīng)試教輔類圖書?對方當(dāng)即笑答:做不到啊,孫老師!
2005年9月,國家審計署指出,2003年至2004年,教育部一些所屬單位未經(jīng)批準自行收費1.54億元,其中全國大學(xué)英語四六級考試委員會向各地主考單位歸集英語四六級考試費1.4億元。
“權(quán)力加利益!睂O復(fù)初一語道破。這是應(yīng)試教育非但不見好轉(zhuǎn)而且愈演愈烈的根源所在!斑@根指揮棒還要把青年摧殘到什么時候?”孫教授憤怒地問。
“請出教育家來治理教育”
上世紀80年代初,美國國會圖書館大廳掛起一塊橫匾,上書:“每一個國家的根基是對青年一代的教育!
1983年,美國高質(zhì)量教育委員會發(fā)布了一份報告:《國家在危機中:教育改革勢在必行》,從而引發(fā)了一場全國性的曠日持久的教育改革大討論。
而事實上,從上世紀80年代開始,美國已經(jīng)逐漸形成具有戰(zhàn)略意義的教法改革——以問題解決為中心的課堂教學(xué)。
一份資料介紹,所謂“問題解決”,不是以設(shè)問組織課堂教學(xué),也不是站在問題面前,去分析、尋找解決問題的辦法,而是教師創(chuàng)設(shè)提出問題的實際情境,刺激學(xué)生提出高質(zhì)量的問題。包括合情合理的常規(guī)性問題,也包括并非顯然的非常規(guī)性問題,類似達爾文提出物種起源,牛頓提出為什么蘋果下落等問題。而問題解決的途徑并不是單一的,提出了“開放式答案”這個概念,即問題的答案可能是多種多樣的,甚至是無數(shù)解的。至此,美國基礎(chǔ)教育的立足點已不僅僅是學(xué)到什么,而是學(xué)會探索什么。
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