| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁：多項(xiàng)選擇題 |
91、在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下。制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括( )等。
A.有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)
B.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間
C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
D.有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢(shì)
E.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)
92、考官可以利用( )等手段考察被試者。
A.觀察
B.傾聽
C.查看結(jié)果
D.引導(dǎo)
E.啟發(fā)
93、高薪酬可以提高企業(yè)效率的原因是( )。
A.吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員
B.減少跳槽人數(shù)，降低員工的流失率
C.員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感會(huì)激發(fā)員工更加努力地工作
D.因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r(jià)增加，工人盡量避免“怠工”
E.減少管理及其相關(guān)人員的配備
94、計(jì)件工資包括( )。
A.按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
B.按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
C.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個(gè)人的工資
D.實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件，按勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
E.按工作時(shí)間支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
95、下列哪些項(xiàng)目可以作為確定可給予社會(huì)保險(xiǎn)待遇的法定依據(jù)?( )
A.勞動(dòng)能力喪失
B.勞動(dòng)能力暫時(shí)中斷
C.勞動(dòng)能力使用中斷
D.職工死亡
E.意外事故
96、人員招聘的準(zhǔn)備階段需要從事的工作包括( )。
A.吸引合格的應(yīng)聘者，以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?/P>
B.進(jìn)行人員招聘的需求分析，明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員
C.明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求
D.制訂各類人員的招聘計(jì)劃，提出切實(shí)可行的人員招聘策略
E.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對(duì)策
97、企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略方案提出之后。應(yīng)當(dāng)從( )方面對(duì)薪酬戰(zhàn)略能否增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)作出全面的檢測和判斷。
A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應(yīng)性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運(yùn)行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再實(shí)踐一再認(rèn)識(shí)”的原則
98、集體談判的約束條件，包括( )等事項(xiàng)通常是由政府立法強(qiáng)制規(guī)定下來的。
A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最長勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
D.法定社會(huì)保險(xiǎn)
E.休假
99、沙盤推演所具有的( )是其他人事測評(píng)方法難以比擬的。
A.競爭性
B.趣味性
C.實(shí)用性
D.實(shí)戰(zhàn)性
E.團(tuán)隊(duì)性
100、員工培訓(xùn)基本上可分為( )。
A.準(zhǔn)備階段
B.計(jì)劃階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.評(píng)估反饋階段
備注：本試題供考生階段性復(fù)習(xí)測試使用，暫無答案，后續(xù)將補(bǔ)上~
相關(guān)推薦：
2015年高級(jí)人力資源管理師考試精選練習(xí)題匯總
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| �？技�(xùn)班 | |||
| APP快題庫 | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
