第 1 頁(yè):職業(yè)道德單選題 |
第 2 頁(yè):職業(yè)道德多選題 |
第 3 頁(yè):職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分 |
第 4 頁(yè):理論知識(shí)單選題 |
第 10 頁(yè):理論知識(shí)多選題 |
96、 人的發(fā)展特征包括( )。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長(zhǎng)期性
E.發(fā)展結(jié)果的差異性
97、 勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素包括( )。
A.勞動(dòng)力供給量
B.最低社會(huì)保障
C.勞動(dòng)力需求量
D.最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
E.工會(huì)
98、實(shí)證研究方法的特點(diǎn)包括( )o
A.研究現(xiàn)象自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及內(nèi)在邏輯
B.研究現(xiàn)象自身的活動(dòng)規(guī)律及內(nèi)在邏輯
C.研究現(xiàn)象自身認(rèn)識(shí)客觀(guān)的規(guī)律
D.可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)
E.對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象研究所得出的結(jié)論具有客觀(guān)性
99、 人員招聘的準(zhǔn)備階段需要從事的工作包括( )。
A.吸引合格的應(yīng)聘者,以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?/P>
B.進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員
C.明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求
D.制訂各類(lèi)人員的招聘計(jì)劃,提出切實(shí)可行的人員招聘策略
E.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、尋找解決的對(duì)策
100、 績(jī)效管理能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,其基本特點(diǎn)表現(xiàn)為( )。
A.績(jī)效管理的目標(biāo)是不斷改善組織氛圍,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,持續(xù)激勵(lì)員工,提高組織效率
B.績(jī)效管理是企事業(yè)單位全員、全面和全過(guò)程的立體性動(dòng)態(tài)管理
C.績(jī)效管理是指一套正式的、非結(jié)構(gòu)化的制度
D.績(jī)效管理是以績(jī)效考評(píng)制度為基礎(chǔ)的人力資源管理的子系統(tǒng)
E.績(jī)效管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行的重要支持系統(tǒng)
101、 以下各項(xiàng)中,屬于勞動(dòng)合同的法定條款的是( )。
A.合同期限
B.社會(huì)保險(xiǎn)
C.試用期限
D.勞動(dòng)保護(hù)
E.保密事項(xiàng)
102、 關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn),以下說(shuō)法正確的是( )。
A.由國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)行
B.企業(yè)單位和個(gè)人都必須參加
C.由國(guó)家、單位和個(gè)人三方面或單位和個(gè)人雙方共同負(fù)擔(dān)
D.具有社會(huì)性強(qiáng),影響很大,享受人多且時(shí)間較長(zhǎng),費(fèi)用支出龐大
E.企業(yè)必須向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記,參加社會(huì)保險(xiǎn)
103、 當(dāng)用人單位無(wú)故拖欠員工工資時(shí),按照國(guó)家規(guī)定,用人單位不但要及時(shí)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的工資,還應(yīng)給予員工月工資報(bào)酬的( )的補(bǔ)償金。
A.20%
B.25%
C.30%
D.1/4
E.1/5
104、 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)包括( )。
A.節(jié)省時(shí)間
B.準(zhǔn)確了解
C.格式不統(tǒng)一
D.提供后續(xù)選擇的參考
E.有助于深入了解應(yīng)聘者
105、 使用書(shū)面法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn)在于( )。
A.對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述,太費(fèi)時(shí)費(fèi)力
B.考評(píng)者無(wú)法對(duì)員工的發(fā)展提出建議
C.描述將受到考評(píng)者寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響
D.帶有主觀(guān)性,描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面
E.不能提供關(guān)于員工獨(dú)特特征的信息
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