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37、 戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了( abcde )等多種學(xué)科的成果。
A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.生理學(xué)、心理學(xué)
C.社會(huì)學(xué)、法學(xué)
D.政治學(xué)
E.工程學(xué)
38、戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法，( abcde )。
A.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B.勞動(dòng)關(guān)系的確立和調(diào)整稟賦于勞動(dòng)法學(xué)的原理和基本原則
C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
39、戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過(guò)程的特點(diǎn)包括( abcd )。
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
40、 管理角色的四個(gè)維度包括( abce )。
A.管理程序
B.管理對(duì)象
C.管理期限
D.管理需求
E.管理性質(zhì)
41、戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，( abcde )，不斷提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
A.立足全局
B.關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新
42、 建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是( abcde )。
A.基礎(chǔ)工作的健全程度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.管理活動(dòng)的精確程度
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