2012年人力資源管理師考前模擬第四章試題精選

　　(一) 單選題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?

　　1.績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與(B)

　　A績(jī)效管理內(nèi)容的設(shè)計(jì)

　　B績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)

　　C績(jī)效管理方法的設(shè)計(jì)

　　D績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)

　　2.(C)是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。

　　A橫向比較法

　　B縱向比較法

　　C目標(biāo)比較法

　　D水平比較法

　　3.(A)面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問(wèn)題，而且要掌握提問(wèn)和聆聽(tīng)的時(shí)機(jī)

　　A雙向傾聽(tīng)式

　　B綜合式

　　C向勸導(dǎo)式

　　D解決問(wèn)題式

　　4.品質(zhì)導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)，以考評(píng)員工的(D)為主

　　A品德

　　B知識(shí)

　　C行為

　　D潛質(zhì)

　　5.加權(quán)選擇量表法的具體形式是用一系列的形容性或描述性的語(yǔ)句，說(shuō)明員工的各種(A)

　　A工作行為

　　B工作能力

　　C工作態(tài)度

　　D工作風(fēng)格

　　6.關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是(B)

　　A.無(wú)法為考評(píng)者提供客觀依據(jù)

　　B不能做定量分析

　　C.不能貫穿考評(píng)期的始終

　　D不能了解下屬如何消除不良績(jī)效

　　7.強(qiáng)制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈(

　　C)分布

　　A偏態(tài)

　　B偏態(tài)

　　C正態(tài)

　　D負(fù)偏態(tài)

　　8.在剖析各種績(jī)效差距的原因時(shí)，工作計(jì)劃性不周屬于(A)原因。

　　A個(gè)人

　　B外部

　　C組織

　　D管理

　　9.在績(jī)效面談中，反饋的信息應(yīng)該去偽存真，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的(D)。

　　A針對(duì)性

　　B及時(shí)性

　　C主動(dòng)性

　　D真實(shí)性

　　10.在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后，將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人，并為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談，稱為(C)。

　　A.績(jī)效總結(jié)面談

　　B績(jī)效考評(píng)面談

　　C.績(jī)效總結(jié)面談

　　D績(jī)效指導(dǎo)面談