三、判斷題:
1、績效考評應(yīng)逐級進行,第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者,第二考核者是被考核者的直接上司。(×)
解析:第一考核者是被考核者的直接上司,第二者是第一者的上司或授權(quán)考核部門
2、上級在給予員工考核反饋時應(yīng)該指令性的。(×)
解析:應(yīng)該是提出意見,不應(yīng)該是指令性
3、對人力資源外在要素的管理即是對質(zhì)的管理(×)
解析:對量的管理
4、工作績效考評可以他評,但不能自評可以他評。(×)
解析:可以自評
5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個相關(guān)活動,是整個工作分析過程的核心過程。(√)
四、簡答題:
1、工作分析的作用
答:(1)選拔和任用合格的人員;
(2)制定有效的人事預(yù)測方案和人事計劃;
(3)設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案;
(4)提供考核、升職和作業(yè)的標準;
(5)提高工作和生產(chǎn)效率;
(6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度;
(7)改善工作設(shè)計和環(huán)境;
(8)加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo);
2、績效考核的作用。
答:績效改進、員工培訓(xùn)、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
3、崗位評價的原則。
答:系統(tǒng)原則、實用性原則、優(yōu)化原則
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