| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
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106內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)方式包括(A B D E )
A 專門培訓(xùn)
B 模擬授課
C 外部培訓(xùn)師助手制度
D 共同研討
E 內(nèi)部培訓(xùn)師俱樂部
107目標(biāo)導(dǎo)航模型法的精髓再遇(A B D )
A 關(guān)注的是受訓(xùn)者而非培訓(xùn)者的動(dòng)機(jī)
B 評估受訓(xùn)者個(gè)人素質(zhì)能力的提高
C 優(yōu)先考慮培訓(xùn)效果的測量和確定
D 簡單使用的分級(jí)評估標(biāo)準(zhǔn)和策略
E 培訓(xùn)者和公司的其他人員是培訓(xùn)的執(zhí)行者和評估者
108學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)戰(zhàn)略制定可歸結(jié)為(B C D E )等幾個(gè)原則
A 盡量遵循人的認(rèn)知規(guī)律
B 系統(tǒng)的從過去和當(dāng)前培訓(xùn)項(xiàng)目與經(jīng)營中學(xué)習(xí)
C 應(yīng)將參與者的支持作為培訓(xùn)的一部分和進(jìn)步的依據(jù)
D 促進(jìn)各個(gè)培訓(xùn)參與主體之間的聯(lián)系
E 使用數(shù)理化測量標(biāo)準(zhǔn)和衡量基準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)信息反饋和改進(jìn)
109案例分析培訓(xùn)方法中，案例編寫的信息來源一般為(A B C D E )
A 自己的經(jīng)歷
B 培訓(xùn)方面的資料
C 內(nèi)部的文件資料
D 有關(guān)人員的敘述
E 考評信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
110績效管理程序的設(shè)計(jì)可以分為(A B D E )
A 績效管理制度設(shè)計(jì)
B 具體考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
C 管理的總流程設(shè)計(jì)
D 具體考評程序設(shè)計(jì)
E 考評信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
111績效管理系統(tǒng)由多個(gè)子系統(tǒng)組成，具體包括(A B C D E )
A 績效管理制度設(shè)計(jì)
B 績效管理流程設(shè)計(jì)
C 績效管理工作開發(fā)
D 績效管理組織構(gòu)建
E 管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
113行為觀察法也稱(A B D )
A 行為觀察評價(jià)法
B 行為觀察量表法
C 行為觀察量表法評價(jià)法
D 行為錨定等級(jí)評價(jià)法
E 行為錨定法
114綜合型績效考評方法包括(B C D E )
A 合成考評法
B 強(qiáng)迫選擇法
C 加權(quán)選擇量表發(fā)
D 結(jié)構(gòu)式敘述法
E 圖解式評價(jià)量表法
115薪酬的表現(xiàn)形式包括(A C D )
A 精神的與物質(zhì)的
B 穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的
C 有形與無形的
D 貨幣的與非貨幣的
E 內(nèi)在的與外在的
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