2007年11月人力資源管理師考試真題及答案解析

　　2 、在企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)課程中，總共介紹了四大類 20 多種績效考評(píng)方法，這些方法各具特點(diǎn)，各有各的使用范圍。請問：在選擇時(shí)可以從那些方面對其進(jìn)行分析比較

　　答：經(jīng)濟(jì)型-在制定實(shí)施本方法過程中所耗費(fèi)的各種成本

　　可行性-在執(zhí)行本方法過程中是否容易貫徹實(shí)施

　　準(zhǔn)確性-采用本方法所得到的考評(píng)結(jié)果誤差偏向的程度

　　功能性-本方法在一般性評(píng)比、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)和人事決策等方面的作用

　　開發(fā)性-對于員工職業(yè)技能開發(fā)和行為激勵(lì)方面發(fā)揮的作用

　　有效性-大多數(shù)人認(rèn)為本方法是可靠、實(shí)用、有效的方法

　　3、 請簡要說明勞動(dòng)爭議伸載的基本原則

　　答：一次裁決原則

　　合議原則 , 少數(shù)服從多數(shù)

　　強(qiáng)制原則 , 只要一方申請就要受理 , 調(diào)解不成可直接行使裁決權(quán) , 一方不履行事申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行

　　回避原則

　　區(qū)分舉證責(zé)任原則

　　三、綜合題

　　1 、某公司隨著業(yè)務(wù)的拓展，規(guī)模不斷壯大，需要進(jìn)一步招聘新的員工。員工招聘范圍定在重點(diǎn)高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，想從優(yōu)質(zhì)學(xué)生中選拔合適企業(yè)崗位的人員，招聘分筆試 \ 面試 2 部分進(jìn)行，筆試，分專業(yè)技術(shù) \ 英語 \ 道德三部分進(jìn)行考核，面試先在公司分部完成，有部門主管經(jīng)過培訓(xùn)對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，第 2 次面試在總部，面試地點(diǎn)放在總部附近的 4 星級(jí)酒店中，初試通過的人員有單位出錢去總部參加面試，整個(gè)面試過程費(fèi)用都有單位出，在開始面試前，招聘考官都會(huì)用很輕松的話題引入來開始面試。面試時(shí)長在 50 多分鐘。

　　在第二論復(fù)試中考官提出了若干問題 例如

　　①、請問你在那些單位實(shí)習(xí)過?

　�、凇⒛阏J(rèn)為職業(yè)成功的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　�、�、如果你的上司分配給你的一項(xiàng)任務(wù)。你必須去尋找相關(guān)的信息才能完成，你會(huì)怎么做?

　�、�、請你舉例子說明你的一項(xiàng)有創(chuàng)意的建議曾對一項(xiàng)計(jì)的劃成功起到了重要作用。

　　問題：

　　( 1 )該公司人員選撥方法有那些優(yōu)點(diǎn)?

　　答：①、選拔過程完整

　　②、測試內(nèi)容全面

　�、邸⒚嬖嚳脊俳�(jīng)過了培訓(xùn)

　�、�、面試環(huán)境安排合理

　�、荨⒚嬖囘^程設(shè)計(jì)科學(xué)

　�、�、面試題目靈活多樣