67、( )要求參加者事先準備一些問題,而且要掌握提問和聆聽的時機。
(A)雙向傾聽式面談 (B)績效計劃面談
(C)單向勸導式面談 (D)績效指導面談
68、關鍵事件法的缺點是( ).
(A)無法為考評者提供客觀事實依據(jù) (B)記錄和觀察費時費力
(C)不能了解下屬如何消除不良續(xù)效 (D)不能貫穿考評期始終
69、假設員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為( )。
(A)關鍵事件法 (B)行為觀察法
(C)強制分布法 (D)目標管理法
70、( )應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。
(A)績效管理程序設計 (B)績效管理方法設計
(C)績效管理制度設計 (D)績效考評標準設計
71、( )是指以較長的時問為單位計算員工的勞動報酬,國內常使用“薪水”一詞。
(A)薪酬 (B)工資
(C)薪資 (D)薪金
72、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括( )。
(A)產(chǎn)品的需求彈性 (B)工會的力量
(C)企業(yè)的薪酬策略 (D)職務或崗位
73、適當拉開員工之聞的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。
(A)對外具有競爭力 (B)對員工具有激勵性
(C)對內具有公正性 (D)對成本具有控制性
74、五一期問.小李在公司加班,公司應支付給小李工資( )的報酬。
(A)150% (B)200%
(C)300% (D)400%
75、( )是一種崗位評價方法。適用于能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調查資料的企業(yè).
(A)關鍵事件法 (B)評分法
(C)因素比較法 (D)捧列法
76、分類法是一種典型的崗位評價方法,關于它的描述不正確的是( )。
(A)劃分類別是關鍵 (B)成本相對較高
(C)適用大企業(yè)管理崗位 (D)對精度要求高