首頁考試吧論壇Exam8視線考試商城網(wǎng)絡課程模擬考試考友錄實用文檔求職招聘論文下載
2014中考
法律碩士
2014高考
MBA考試
2014考研
MPA考試
在職研
中科院
考研培訓 自學考試 成人高考
四 六 級
GRE考試
攻碩英語
零起點日語
職稱英語
口譯筆譯
申碩英語
零起點韓語
商務英語
日語等級
GMAT考試
公共英語
職稱日語
新概念英語
專四專八
博思考試
零起點英語
托?荚
托業(yè)考試
零起點法語
雅思考試
成人英語三級
零起點德語
等級考試
華為認證
水平考試
Java認證
職稱計算機 微軟認證 思科認證 Oracle認證 Linux認證
公 務 員
導游考試
物 流 師
出版資格
單 證 員
報 關 員
外 銷 員
價格鑒證
網(wǎng)絡編輯
駕 駛 員
報檢員
法律顧問
管理咨詢
企業(yè)培訓
社會工作者
銀行從業(yè)
教師資格
營養(yǎng)師
保險從業(yè)
普 通 話
證券從業(yè)
跟 單 員
秘書資格
電子商務
期貨考試
國際商務
心理咨詢
營 銷 師
司法考試
國際貨運代理人
人力資源管理師
廣告師職業(yè)水平
衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護士
會計從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
統(tǒng)計從業(yè)資格
經(jīng)濟師
精算師
統(tǒng)計師
會計職稱
法律顧問
ACCA考試
注冊會計師
資產(chǎn)評估師
審計師考試
高級會計師
注冊稅務師
國際內審師
理財規(guī)劃師
美國注冊會計師
一級建造師
安全工程師
設備監(jiān)理師
公路監(jiān)理師
公路造價師
二級建造師
招標師考試
物業(yè)管理師
電氣工程師
建筑師考試
造價工程師
注冊測繪師
質量工程師
巖土工程師
造價員考試
注冊計量師
環(huán)保工程師
化工工程師
咨詢工程師
結構工程師
城市規(guī)劃師
材料員考試
監(jiān)理工程師
房地產(chǎn)估價
土地估價師
安全評價師
房地產(chǎn)經(jīng)紀人
投資項目管理師
環(huán)境影響評價師
土地登記代理人
繽紛校園 實用文檔 英語學習 作文大全 求職招聘 論文下載 訪談|游戲
人力資源管理考試
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 復習指導 > 人力資源管理師 > 正文

2014上半年人力資源管理師考試復習指導1

考試吧為大家推薦2014上半年人力資源管理師考試復習指導,希望大家取得好成績!

  點擊查看:2014上半年人力資源管理師考試復習指導匯總

  原則、原理:

  1、組織機構實施要則:命令管理系統(tǒng)一元化;明確責任和權限;優(yōu)先組建管理機構和配備人員;分配職責。

  2、組織設計要求七原則:目標、任務;分工、協(xié)作;統(tǒng)一領導、分級管理;統(tǒng)一指揮;權責相等;精干原則; 有效管理幅度原則;

  3、崗位設置的原則:因事設崗;崗位精簡;崗位有效配合;發(fā)揮積極效應;體現(xiàn)經(jīng)濟、合理、科學、系統(tǒng)化。

  4、HRP費用預算與執(zhí)行原則:分頭預算;總體控制;個案執(zhí)行。

  5、HR基本原理:同素異構;能位匹配;互補優(yōu)化;動態(tài)適應;激勵強化;公平競爭;信息激勵;文化激勵。

  6、招聘廣告設計原則:引起讀者注意;激發(fā)讀者興趣;創(chuàng)造求職愿望;促使求職行動;真實、合法、簡潔。

  7、人員錄用原則:因事?lián)袢?任人唯賢;用人不疑;嚴愛相濟。

  人員甄選原則:因事?lián)袢?德才兼?zhèn)?用人所長;民主集中;回避原則。

  8、招聘原則:效率優(yōu)先;雙向選擇;公平公正;確保質量。

  9、人員配置原理:要素有用;能位對應;互補增值;動態(tài)適應;彈性冗余。

  10、培訓原則:戰(zhàn)略原則;長期性原則;按需施教、學以致用;全員教育、重點提高相結合;主動參與原則; 嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則;投資效益原則。

  11、培訓需求信息分析指導原則:審查一致性和準確性;使用所有相關信息、數(shù)據(jù);保守個人信息、數(shù)據(jù)秘密; 盡量使用最簡單的統(tǒng)計方法。

  12、職業(yè)發(fā)展計劃原則:清晰性;挑戰(zhàn)性;變動性;一致性;激勵性;合作性;全程;具體;實際;可評量。

  13、績效管理原則:公開與開放;反饋與修改;定期化與制度化;可靠性與正確性; 可行性與實用性(限制因素分析;目標與效益分析;潛在問題分析)。

  14、績效考核原則:客觀、公正、科學、簡便原則;注重實績;多途徑、分能級;階段性和連續(xù)性結合。

  15、崗位評價原則:系統(tǒng)性;實用性;標準化;能級對應;優(yōu)化原則。(另注意:P259)

  16、薪酬管理原則:對外具有競爭力;對內具有公正性;對員工具有激勵性;薪酬成本控制。

  17、福利管理原則:合理性;必要性;計劃性;協(xié)調性。

  18、訂立集體合同原則:內容合法;平等合作、協(xié)商一致;兼顧所有者、經(jīng)營者和勞動者的利益;維護正常 的生產(chǎn)工作秩序。

  19、集體合同履行原則:實際履行;協(xié)作履行。

  20、簽訂、變更勞動合同原則:平等自愿;協(xié)商一致;不違反法律、行政法規(guī)。

1 2  下一頁

  相關推薦:

  2014年二級人力資源管理師考試練習題匯總

  2014年人力資源管理師考試(二級)輔導資料匯總

  2014人力資源管理師復習指導:人力資源規(guī)劃匯總

文章責編:zhangyadan0411  
看了本文的網(wǎng)友還看了
文章搜索
中國最優(yōu)秀人力資源管理名師都在這里!
王全一老師
在線名師:王全一老師
   國家勞動部認定的企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試培訓師資,...[詳細]
版權聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網(wǎng)內容,請注明出處。