2013助理人力資源管理重點第五章：薪酬管理

　　福利總額預算計劃

　　1.本質(zhì)：是一種補充性報酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，例如帶薪休假、成本價的住房、子女教育津貼等。

　　2.形式：全員性福利 特殊性福利 困難補助

　　3.福利管理的主要內(nèi)容: 1.確定福利總額 2.明確實施福利的目標 3.確定福利的支付形式和對象

　　4.評價福利措施的實施效果

　　4.福利管理的主要原則: 1.合理性 2.必要性 3.計劃性 4.協(xié)調(diào)性

　　5.各項福利總額預算計劃的制定程序和內(nèi)容: 1.該項福利的性質(zhì)：設施或服務; 2.該項福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評價分數(shù) 3.該項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預算 4.新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預算、效果預測、效果評價標準 5.根據(jù)薪酬總額計劃和工資、獎金等計劃，檢查該項福利計劃的成本是否能控制在薪酬總額計劃內(nèi)。

　　6.福利項目: 1.改善職工生活：如醫(yī)療服務、集體設施 2.職工文化娛樂：如文體活動、圖書室等

　　3.各種福利服務：如婚、育、喪、殘等補助 4.教 育與培 訓：如內(nèi)訓、外派學習等

　　7.保險福利統(tǒng)計 社 會 保 險：養(yǎng)老 失業(yè) 工傷 醫(yī)療 生育

　　住房公積金：每個員工都設住房公積金帳戶，錄用新員工30天內(nèi)辦理繳存登記;終止勞動關系，

　　企業(yè)30天內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移或封存手續(xù)

　　實 操 指 引：填制統(tǒng)計表格，包括企業(yè)所繳納和支付的各類保險金，員工個人繳納寫清楚姓名、

　　繳數(shù)、經(jīng)手人、總額和日期

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