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人力資源管理考試

2013助理人力資源管理師重點(diǎn)第一章:人力資源規(guī)劃

 

  六、企業(yè)定員的基本概念

  企業(yè)定員,亦稱勞動(dòng)定員或人員編制。是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,既企業(yè)用人的數(shù)量和質(zhì)量。勞動(dòng)定員是以企業(yè)勞動(dòng)組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對(duì)象。

  企業(yè)定員管理的作用

  1、企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 2、企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ) 3、企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)

  4、有利于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  企業(yè)定員的原則 核心是保持先進(jìn)合理的定員水平

  1、 必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù) 2、必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo). (產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)、提倡兼職、工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分) 3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) 4、要做到人盡其才、人事相宜 5、要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境 6、定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂

  核定用人數(shù)量的基本方法

  (一)、按勞動(dòng)效率定員 (二)、按設(shè)備定員 (三)、按崗位定員

  (四)、按比例定員 (五)、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

  企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)分類

  (一) 企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí) 按管理體制可分為國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)

  (二) 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的分類 1.按綜合程度可分為:?jiǎn)雾?xiàng)定員和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

  2.按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式分為:效率定員、設(shè)備定員、崗位定員、比例定員、職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)

  編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則

  (一)定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理 (二) 依據(jù)要科學(xué) (3)方法要先進(jìn)

  (四)計(jì)算要統(tǒng)一 (五)形式要簡(jiǎn)化 (六)內(nèi)容要協(xié)調(diào)

  定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排

  由三大要素構(gòu)成:1.概述 由封面、目次、前言、首頁(yè)等要素構(gòu)成。2.標(biāo)準(zhǔn)正文。由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成;在一般要素中包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)。 3. 補(bǔ)充 附錄,腳注,條文注,表注,圖注等。

  七、制度化管理的概念

  制度化管理: 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。

  制度化管理的實(shí)質(zhì):在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制,主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理。

  制度化管理的特征:

  1、在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確崗位權(quán)責(zé)并制度化;

  2、依機(jī)構(gòu)、層次不同崗位的權(quán)力大小形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級(jí)系統(tǒng)并以制度行式固化下來(lái);

  3、以文字形式規(guī)定崗位特性及員工素質(zhì)能力要求,明確資格鑒定方法;

  4、實(shí)行所有權(quán)與管理權(quán)相分離;

  5、管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn):1)因事設(shè)人原則,每個(gè)管理者只負(fù)責(zé)特定的工作;

  2)每個(gè)管理者均有執(zhí)行自已職能所擁有的權(quán)力;3)權(quán)力要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。

  6、管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè),應(yīng)忠于職守而非某個(gè)人。

  制度規(guī)范的類型:

  1、企業(yè)基本制度 2、管理制度 3、技術(shù)規(guī)范 4、業(yè)務(wù)規(guī)范 5、行為規(guī)范

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