(二)招聘來(lái)源分析。
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) | |
內(nèi)部招聘 |
·對(duì)人員了解全面,選擇準(zhǔn)確性高。 ·了解本組織,適應(yīng)更快。 ·鼓舞士氣,激勵(lì)性強(qiáng)。 ·費(fèi)用較低。 |
·來(lái)源少,難以保證招聘質(zhì)量,造成“近親繁殖”。 ·可能會(huì)因操作不公等造成內(nèi)部矛盾。 |
外部招聘 |
·來(lái)源廣,有利于招聘高質(zhì)量人員。 ·有利于組織創(chuàng)新 |
·篩選難度大,時(shí)間長(zhǎng)。 ·進(jìn)入角色慢。 ·了解少,決策風(fēng)險(xiǎn)大 ·招聘成本大。 ·影響內(nèi)部員工積極性。 |
(三)招聘渠道分析
1.根據(jù)招聘對(duì)象選擇
招聘方法 |
適用對(duì)象 |
不太適用對(duì)象 |
發(fā)布廣告 |
中下級(jí)人員 |
———— |
一般中介機(jī)構(gòu) |
中下級(jí)人員 |
熱門高級(jí)人員 |
獵頭公司 |
熱門尖端人員 |
中下級(jí)人員 |
上門招聘 |
初級(jí)專業(yè)人員 |
有經(jīng)驗(yàn)的人員 |
熟人推薦 |
專業(yè)人員 |
非專業(yè)人員 |
2.根據(jù)單位和崗位特點(diǎn)選擇
內(nèi)部提升——辦公室員工,單位經(jīng)理或主管
外部招聘——生產(chǎn)服務(wù)類,專業(yè)技術(shù)類,銷售類
3.獵頭公司使用
Ø 對(duì)獵頭公司進(jìn)行資質(zhì)考察
Ø 約定雙方權(quán)利,義務(wù)
Ø 選擇獵頭公司最好的顧問(wèn)服務(wù)
(四)招聘媒體選擇
1.根據(jù)媒體特點(diǎn)選擇
² 報(bào)紙——在某個(gè)特點(diǎn)地區(qū)招聘,適合候選人數(shù)量較大,流失率較高的行業(yè)和職業(yè)
² 雜志——適合候選人相對(duì)集中的行業(yè),空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充,且地區(qū)分布廣
² 廣播電視——適合讓組織迅速擴(kuò)大影響,招聘大量人員
2.根據(jù)受眾特點(diǎn)選擇
3.根據(jù)媒體的廣告定位選擇
相關(guān)推薦:2010年人力資源管理師(二級(jí))考試輔導(dǎo)資料匯總北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |