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2012年7月會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》月考試題

第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 4 頁:判斷題
第 5 頁:計(jì)算分析題
第 7 頁:綜合題

  四、計(jì)算分析題

  1、某企業(yè)是一家銷售A產(chǎn)品的上市公司,2010年和2011年有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的資料見下表:

 

  2010年和2011的利息費(fèi)用均為120萬元,企業(yè)適用所得稅稅率25%。發(fā)行在外的普通股股數(shù)為2500萬股。

  要求:

  (1)計(jì)算2010年該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)、息稅前利潤、凈利潤和每股收益;

  (2)計(jì)算2011年該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)、息稅前利潤、凈利潤和每股收益;

  (3)計(jì)算2011年該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù);

  (4)計(jì)算2012年該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù);

  (5)利用連環(huán)替代法按順序計(jì)算分析財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、經(jīng)營杠桿系數(shù)對總杠桿系數(shù)的影響。

  正確[答案]

  (1)2010年邊際貢獻(xiàn)=9×(500-350)=1350(萬元)

  2010年息稅前利潤=1350-360=990(萬元)

  2010年凈利潤=(990-120)×(1-25%)=652.5(萬元)

  2010年每股收益=652.5÷2500=0.2610(元)

  (2)2011年邊際貢獻(xiàn)=10.2×(500-350)=1530(萬元)

  2011年息稅前利潤=1530-360=1170(萬元)

  2011年凈利潤=(1170-120)×(1-25%)=787.5(萬元)

  2011年每股收益=787.5÷2500=0.3150(元)

  (3)2011年經(jīng)營杠桿系數(shù)=1350÷990=1.36

  2011年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=990÷(990-120)=1.14

  2011年總杠桿系數(shù)=1.36×1.14=1.55

  (4)2012年經(jīng)營杠桿系數(shù)=1530÷1170=1.31

  2012年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1170÷(1170-120)=1.11

  2012年總杠桿系數(shù)=1.31×1.11=1.45

  (5)2012年與2011年的總杠桿系數(shù)的差額=1.45-1.55=-0.1

  2011年的三個(gè)杠桿系數(shù)關(guān)系:

  1. 36×1.14=1.55 ①

  第一次替代:1.11×1.36=1.51 ②

  第二次替代:1.11×1.31=1.45 ③

 �、�-①=1.51-1.55=-0.04,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)下降引起的總杠桿系數(shù)降低0.04;

  ③-②=1.45-1.51=-0.06,經(jīng)營杠桿系數(shù)下降引起的總杠桿系數(shù)降低0.06。

  2、某公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要使用零件A,全年共需耗用3600件,購入單價(jià)為10元,從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要8天時(shí)間,一次訂貨成本72元。外購零件時(shí)可能發(fā)生延遲交貨,延遲的時(shí)間和概率如下:

到貨延遲天數(shù)

0

1

2

3

概率

0.5

0.3

0.1

0.1

  · 假設(shè)該零件的單位年儲(chǔ)存變動(dòng)成本為4元,單位缺貨成本為3元,一年按360天計(jì)算。建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí),最小增量為10件。

  要求計(jì)算并回答以下問題:

  (1)假設(shè)不考慮缺貨的影響,確定該公司外購零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低存貨相關(guān)總成本;

  (2)假設(shè)考慮缺貨的影響,確定合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備以及此時(shí)的再訂貨點(diǎn)。

  正確[答案]

 

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