3、某產(chǎn)品本月成本資料如下：

　　(1)單位產(chǎn)品標準成本

　　本企業(yè)該產(chǎn)品預算產(chǎn)量的工時用量標準為1000小時，制造費用均按人工工時分配。

　　(2)本月實際產(chǎn)量20件，實際耗用材料900千克，實際人工工時950小時，實際成本如下：

　　· 要求：

　　(1)填寫標準成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù);

　　(2)計算本月產(chǎn)品成本差異總額;

　　(3)計算直接材料價格差異和用量差異;

　　(4)計算直接人工工資率差異和效率差異;

　　(5)計算變動制造費用耗費差異和效率差異;

　　(6)分別采用兩差異法和三差異法計算固定制造費用差異。

　　正確[答案]

　　(1)B=855-450-135-90=180(元/件)

　　A=180÷4=45(小時)

　　C=E=A=45(小時)

　　D=135÷45=3(元/小時)

　　F=90÷45=2(元/小時)

　　(2)本月產(chǎn)品成本差異總額=17550-855×20=450(元)

　　(3)直接材料價格差異=(實際價格-標準價格)×實際用量

　　=(9000/900-9)×900=900(元)

　　直接材料用量差異=(實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格

　　=(900-50×20)×9=-900(元)

　　(4)直接人工工資率差異=實際人工工時×(實際工資率-標準工資率)

　　=(3325/950-4)×950=-475(元)

　　直接人工效率差異=(實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)×標準工資率

　　=(950-45×20)×4=200(元)

　　(5)變動制造費用耗費差異=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)=(2375/950-3)×950=-475(元)

　　變動制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×變動制造費用標準分配率=(950-45×20)×3=150(元)

　　(6)兩差異分析法：

　　固定制造費用耗費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量標準工時×標準分配率=2850-2×1000=850(元)

　　固定制造費用能量差異=(預算產(chǎn)量下的標準工時-實際產(chǎn)量下的標準工時)×標準分配率=(1000-20×45)×2=200(元)

　　三差異分析法：

　　固定制造費用耗費差異=850(元)

　　固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標準工時)×標準分配率=(950-20×45)×2=100(元)

　　固定制造費用產(chǎn)量差異=(預算產(chǎn)量下的標準工時-實際產(chǎn)量下的實際工時)×標準分配率=(1000-950)×2=100(元)

　　4、某公司本年度盈余400000元，假定該公司宣布發(fā)放10%的股票股利，即現(xiàn)有股東每持10股可得1股新發(fā)股票。有關資料如下：

　　(1)在發(fā)放股票股利前，股東權益情況見下表：

　　單位：元

　　若該股票當前市價20元。

　　(2)某股東持有20000股普通股。假設發(fā)放股票股利后市盈率(每股市價/每股收益)和盈利總額不變。

　　要求：

　　(1)確定按市價發(fā)放股票股利后股東權益各項目的金額;

　　(2)計算發(fā)放股票股利前每股收益;

　　(3)計算發(fā)放股票股利后每股收益、每股市價、該股東的持股比例和所持股總價值，分析發(fā)放股票股利對該股東的影響。(每股收益和每股市價結(jié)果保留四位小數(shù)，所持股總價值結(jié)果取整數(shù)。)

　　正確[答案]

　　(1)

　　增加的普通股=200000×10%=20000(股)

　　減少的未分配利潤=20×20000=400000(元)

　　增加的資本公積=400000-20000=380000(元)

　　單位：元

 

　　分析發(fā)放股票股利對該股東的影響：發(fā)放股票股利后，每股收益從2元下降為1.8182元，每股市價從20元下降為18.1818元，可見，發(fā)放股票股利后，如果盈利總額和市盈率不變，會由于普通股股數(shù)增加而引起每股收益和每股市價的下降。但該股東的持股比例在發(fā)放股票股利前后沒有變化，仍然為10%，所持股總價值也沒有發(fā)生變化，仍是400000元。