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| 第 2 頁(yè)：多選題 |
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| 第 5 頁(yè)：綜合題 |
| 第 6 頁(yè)：?jiǎn)芜x題答案 |
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| 第 10 頁(yè)：判斷題答案 |
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| 第 12 頁(yè)：綜合題答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]：ACD
[解析]：廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和凈利潤(rùn)進(jìn)行分配，故選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。參見(jiàn)教材第180頁(yè)。
[該題針對(duì)“收益與分配管理概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：ABC
[解析]：主要的價(jià)格運(yùn)用策略有折讓定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、組合定價(jià)策略、壽命周期定價(jià)策略保本定價(jià)法是一種產(chǎn)品定價(jià)方法，并不是一種策略。參見(jiàn)教材第191-192頁(yè)。
[該題針對(duì)“銷售定價(jià)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：CD
[解析]：利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)。其中邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本、部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。參見(jiàn)教材第210頁(yè)。
[該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：ACD
[解析]：流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績(jī)考核三個(gè)部分。參見(jiàn)教材第207頁(yè)。
[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：ACD
[解析]：同時(shí)滿足下列三個(gè)條件的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)。(1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來(lái)完成
(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 參見(jiàn)教材第207頁(yè)。
[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：CD
[解析]：直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，屬于采購(gòu)部門的責(zé)任;直接人工工資率差異是價(jià)格差異，一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。直接人工效率差異形成原因是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會(huì)影響效率的高低，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。 參見(jiàn)教材第203頁(yè)。
[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
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