第三節(jié)　標準成本控制與分析

　　一、標準成本是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下所能達到的目標成本

　　成本項目 用量 價格

　　直接材料 單位產(chǎn)品材料用量 原材料單價

　　直接人工 單位產(chǎn)品工時用量 小時工資率

　　制造費用 單位產(chǎn)品工時用量 小時制造費用分配率

　　【注意】確定有關(guān)標準的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況，因此，其包括的內(nèi)容中既有必不可少的消耗，也包括一些難以避免的損失在內(nèi)。偶然的、意外的內(nèi)容不包括在內(nèi)。

　　成本差異是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關(guān)的標準成本之間的差額。

　　成本差異=實際成本-標準成本(大于0超支)

　　直接材料價格差異=(實際價格-標準價格)×實際用量 “數(shù)量差異”

　　直接人工工資率差異=(實際工資率-標準工資率)×實際工時 “效率差異”

　　變動制造費用耗費差異=(實際分配率-標準分配率)×實際工時 “效率差異”

　　固定制造費用實際數(shù)……①

　　預(yù)算數(shù)=預(yù)算產(chǎn)量×工時標準×標準分配率……②

　　實際產(chǎn)量下的實際工時×標準分配率……③

　　實際產(chǎn)量下的標準工時×標準分配率……④

　　固定制造費用耗費差異=實際數(shù)-預(yù)算數(shù)

　　二差異：能量差異=預(yù)算數(shù)-④

　　三差異：產(chǎn)量差異=預(yù)算數(shù)-③

　　效率差異=③-④

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