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第 1 頁:第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容 |
第 2 頁:第二節(jié) 量本利分析與應(yīng)用 |
第 3 頁:第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析 |
第 4 頁:第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本 |
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第八章 成本管理
第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容
一、成本管理的意義:降低成本、增加企業(yè)利潤、取得競爭優(yōu)勢
(一)通過成本管理,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
(二)通過成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
(三)通過成本管理能幫助企業(yè),增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
二、成本管理的目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,追求成本水平的絕對降低
差異化戰(zhàn)略,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低
(二)具體目標(biāo)
成本計算的目標(biāo)①是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。②外部:滿足編制會計報表的需要。③內(nèi)部:提供成本信息,評價業(yè)績;提供成本管理信息。
成本控制的目標(biāo)。①降低成本水平。②在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本。③保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,降低產(chǎn)品全生命周期成本。
三、成本管理的主要內(nèi)容
成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核
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