第 1 頁:第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容 |
第 2 頁:第二節(jié) 量本利分析與應用 |
第 3 頁:第三節(jié) 標準成本控制與分析 |
第 4 頁:第四節(jié) 作業(yè)成本與責任成本 |
第二節(jié) 量本利分析與應用
一、量本利分析概述含義:通過研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務量和利潤三者之間的內(nèi)在聯(lián)系,揭示變量之間的內(nèi)在規(guī)律性,為企業(yè)預測、決策、規(guī)劃和業(yè)績考評提供必要的財務信息的一種定量分析方法
假設:①總成本由固定成本和變動成本兩部分組成;②銷售收入與業(yè)務量呈完全線性關系;③產(chǎn)銷平衡;④產(chǎn)品產(chǎn)銷結構穩(wěn)定
量本利分析的基本原理
息稅前利潤=銷售收入-總成本=M-F
邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單價 =邊際貢獻總額/銷售收入
變動成本率=單位變動成本/單價 =變動成本總額/銷售收入
邊際貢獻率+變動成本率=1
二、單一產(chǎn)品量本利分析包括:保本分析、量本利分析圖、安全邊際分析
(一)保本分析又稱盈虧臨界分析,是量本利分析的核心內(nèi)容
保本點又稱盈虧臨界點,是指企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務量或金額。單一產(chǎn)品的保本點有兩種表現(xiàn)形式:一是保本銷售量;另一種稱為保本銷售額。
保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻
保本銷售額=保本銷售量×單價=固定成本/邊際貢獻率
【提示】降低保本點的途徑:一是降低固定成本總額(降低幅度相同);二是降低單位變動成本; 三是提高銷售單價(降低幅度不一致)。
保本作業(yè)率=保本銷售量(額)/正常經(jīng)營銷售量(額)
(二)量本利分析圖
1.基本的本量利分析圖:X軸為銷售量,Y軸為收入或成本,收入線與總成本線的交叉點就是保本點
2.邊際貢獻式量本利分析圖:能表示出邊際貢獻的大小
(三)安全邊際分析
安全邊際量=銷售量-保本點銷售量
安全邊際額=銷售額-保本點銷售額=安全邊際量×單價
安全邊際率=安全邊際量/實際或預計銷售量=安全邊際額/銷售額
【提示】安全邊際或安全邊際率越大,反映出該企業(yè)經(jīng)營風險越小
保本作業(yè)率+安全邊際率=1
【公式擴展】
息稅前利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻=安全邊際額×邊際貢獻率
銷售息稅前利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率
【提示】提高銷售息稅前利潤率的途徑:一是擴大現(xiàn)有銷售水平,提高安全邊際率;二是降低變動成本水平,提高邊際貢獻率。
三、多種產(chǎn)品量本利分析
加權平均法:權重“銷售收入”
聯(lián)合單位法:把固定產(chǎn)銷量比例的一組產(chǎn)品組織一聯(lián)合單位
分算法:邊際貢獻比重分配固定成本F
順序法:樂觀排序、悲觀排序、銷路排序
主要產(chǎn)品法:只能選擇一種M較大的主要產(chǎn)品
四、目標利潤分析
目標利潤銷售量=(固定成本+目標利潤)/單位邊際貢獻 適合單種產(chǎn)品目標利潤控制
目標利潤銷售額=(固定成本+目標利潤)/邊際貢獻率 適合單種或多種
實現(xiàn)目標利潤的措施:在其他因素不變時,銷售數(shù)量或銷售價格應當提高,而固定成本或單位變動成本則應下降。
五、利潤敏感性分析
一是各因素的變化對最終利潤變化的影響程度;二是當目標利潤要求變化時允許各因素的升降幅度。
敏感系數(shù)=利潤變動百分比/因素變動百分比
規(guī)律性的結論(不虧損狀態(tài)):單價的敏感系數(shù)一般應該是最大的。敏感系數(shù)最小的因素,不是單位變動成本就是固定成本。
六、量本利分析在經(jīng)營決策中的應用
(一)生產(chǎn)工藝設備的選擇:收入相同,可比較成本;固定成本相同,可比較邊際貢獻;最終比較利潤
(二)新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇:增加的利潤=投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的利潤-原產(chǎn)品減少的利潤
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