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2014會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習講義(20)

來源:考試吧 2014-03-01 14:06:20 要考試,上考試吧! 會計職稱萬題庫
考試吧編輯整理“2014會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習講義”,供考生備考。

  全套講義:2014會計職稱考試《中級財務(wù)管理》預習講義匯總

  第二節(jié) 投資項目財務(wù)評價指標

  投資決策,是對各個可行方案進行分析和評價,并從中選擇最優(yōu)方案的過程。①常用的財務(wù)可行性評價指標有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率和回收期等指標,圍繞這些評價指標進行評價也產(chǎn)生了凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、回收期法等評價方法。同時,②按照是否考慮了貨幣時間價值來分類,這些評價指標可以分為靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標?紤]了貨幣時間價值因素的稱為動態(tài)評價指標,沒有考慮貨幣時間價值因素的稱為靜態(tài)評價指標。

  一、項目現(xiàn)金流量

  現(xiàn)金流量是投資項目財務(wù)可行性分析的主要分析對象,凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、回收期等財務(wù)評價指標,均是以現(xiàn)金流量為對象進行可行性評價的。

  由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支,叫做現(xiàn)金流量(Cash Flow)。其中,現(xiàn)金收入稱為現(xiàn)金流入量,現(xiàn)金支出稱為現(xiàn)金流出量,現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量相抵后的余額,稱為現(xiàn)金凈流量(Net Cash Flow,簡稱NCF)。

  投資項目從整個經(jīng)濟壽命周期來看,大致可以分為三個時點階段:投資期、營業(yè)期、終結(jié)期,現(xiàn)金流量的各個項目也可歸屬于各個時點階段之中。

  (一)投資期

  投資階段的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出量,即在該投資項目上的原始投資,包括在長期資產(chǎn)上的投資和墊支的營運資金。在一般情況下,初始階段中固定資產(chǎn)的原始投資通常在年內(nèi)一次性投入(如購買設(shè)備),如果原始投資不是一次性投入(如工程建造),則應(yīng)把投資歸屬于不同投入年份之中。

  1.長期資產(chǎn)投資

  如購置成本、運輸費、安裝費等。對于投資實施后導致固定資產(chǎn)性能改進而發(fā)生的改良支出,也屬于固定資產(chǎn)的后期投資。

  2.營運資金墊支

  它是指投資項目形成了生產(chǎn)能力,需要在流動資產(chǎn)上的追加投資。為該投資墊支的營運資金是追加的流動資產(chǎn)擴大量與結(jié)算性流動負債擴大量的凈差額。

  (二)營業(yè)期

  營業(yè)階段是投資項目的主要階段,該階段既有現(xiàn)金流入量,也有現(xiàn)金流出量,F(xiàn)金流入量主要是營運各年營業(yè)收入,現(xiàn)金流出量主要是營運各年的付現(xiàn)營運成本。

  營業(yè)現(xiàn)金凈流量(NCF)=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本

  =營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

  式中,非付現(xiàn)成本主要是固定資產(chǎn)年折舊費用、長期資產(chǎn)攤銷費用、資產(chǎn)減值準備。其中,長期資產(chǎn)攤銷費用主要有:跨年的大修理攤銷費用、改良工程折舊攤銷費用、籌建開辦費攤銷費用,等等。

  所得稅是投資項目的現(xiàn)金支出,即現(xiàn)金流出量?紤]所得稅對投資項目現(xiàn)金流量的影響,投資項目正常營運階段所獲得的營業(yè)現(xiàn)金流量,可按下列公式進行測算:

  營業(yè)現(xiàn)金凈流量(NCF)=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

  {或=稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

  或=收入×(1-所得稅稅率)-付現(xiàn)成本×(1-所得稅稅率)+非付現(xiàn)成本×所得稅稅率}

  (三)終結(jié)期

  終結(jié)階段的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流入量,包括固定資產(chǎn)變價凈收入和墊支營運資金的收回。

  1.固定資產(chǎn)變價凈收入(凈殘值)

  是指固定資產(chǎn)出售或報廢時的出售價款或殘值收入扣除清理費用后的凈額。

  2.墊支營運資金的收回

  項目開始墊支的營運資金在項目結(jié)束時得到回收。

  在實務(wù)中,對某一投資項目在不同時點上現(xiàn)金流量數(shù)額的測算,通常通過編制“投資項目現(xiàn)金流量表”進行。

  【例6-1】某投資項目需要3年建成,每年年初投入建設(shè)資金90萬元,共投入270萬元。建成投產(chǎn)之時,需投入營運資金140萬元,以滿足日常經(jīng)營活動需要。項目投產(chǎn)后,估計每年可獲凈利潤60萬元。固定資產(chǎn)使用年限為7年,使用后第5年預計進行一次改良,估計改良支出80萬元,分兩年平均攤銷。資產(chǎn)使用期滿后,估計有殘值凈收入11萬元,采用使用年限法折舊。項目期滿時,墊支營運資金全額收回。

  根據(jù)以上資料,編制成“投資項目現(xiàn)金流量表”如表6-1所示。

  『正確答案』

  表6-1     投資項目現(xiàn)金流量表[1]     單位:萬元

年份  項目

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

總計

固定資產(chǎn)價值
固定資產(chǎn)折舊
改良支出
改良支出攤銷
凈利潤
殘值凈收入
營運資金

(90)



(90)

(90)







(140)


37


60


37


60


37


60


37


60


37
(80)

60


37

40
60


37

40
60
11
140

(270)
259
(80)
80
420
11
0

總 計

(90)

(90)

(90)

(140)

97

97

97

97

17

137

288

420

  1注:表6-1中的數(shù)字,帶有括號的為現(xiàn)金流出量,表示負值;沒有帶括號的為現(xiàn)金流入量,表示正值。全章同。

  【例6-2】某公司計劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需要投資500000元,乙方案需要投資750000元。兩方案的預計使用壽命均為5年,折舊均采用直線法,甲方案預計殘值為20000元,乙方案預計殘值為30000元。甲方案預計年銷售收入為1000000元,第一年付現(xiàn)成本為660000元,以后在此基礎(chǔ)上每年增加維修費10000元。乙方案預計年銷售收入為1400000元,年付現(xiàn)成本為1050000元。項目投入營運時,甲方案需墊支營運資金200000元,乙方案需墊支營運資金250000元。公司所得稅稅率為20%。

  根據(jù)上述資料,兩方案的現(xiàn)金流量計算如表6-2和表6-3所示。表6-2列示的是甲方案營業(yè)期間現(xiàn)金流量的具體測算過程,乙方案營業(yè)期間的現(xiàn)金流量比較規(guī)則,其現(xiàn)金流量的測算可以用公式直接計算。

  『正確答案』

  表6-2       營業(yè)期現(xiàn)金流量計算表      單位:元

年份 項目

1

2

3

4

5

甲方案

 

 

 

 

 

銷售收入(1)

1000000

1000000

1000000

1000000

100000

付現(xiàn)成本(2)

660000

670000

680000

690000

700000

折舊(3)

96000

96000

96000

96000

96000

稅前利潤(4)=(1)-(2)-(3)

244000

234000

224000

214000

204000

所得稅(5)=(4)×20%

48800

46800

44800

42800

40800

稅后營業(yè)利潤(6)=(4)-(5)

195200

187200

179200

171200

163200

營業(yè)現(xiàn)金凈流量(7)=(3)+(6)

291200

283200

275200

267200

259200

  乙方案營業(yè)現(xiàn)金凈流量=稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

  =(1400000-1050000-144000)×(1-20%)+144000

  =308800(元)

  或:=收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+非付現(xiàn)成本×稅率

  =1400000×80%-1050000×80%+144000×20%

  =308800(元)

  表6-3       投資項目現(xiàn)金流量計算表      單位:元

年份 項目

0

1

2

3

4

5

甲方案:

 

 

 

 

 

 

固定資產(chǎn)投資

-500000

 

 

 

 

 

營運資金墊支

-200000

 

 

 

 

 

營業(yè)現(xiàn)金流量

 

291200

283200

275200

267200

259200

固定資產(chǎn)殘值

 

 

 

 

 

20000

營運資金收回

 

 

 

 

 

200000

現(xiàn)金流量合計

-700000

291200

283200

275200

267200

479200

乙方案:

 

 

 

 

 

 

固定資產(chǎn)投資

-750000

 

 

 

 

 

營運資金墊支

-250000

 

 

 

 

 

營業(yè)現(xiàn)金流量

 

308800

308800

308800

308800

308800

固定資產(chǎn)殘值

 

 

 

 

 

30000

營運資金收回

 

 

 

 

 

250000

現(xiàn)金流量合計

-1000000

308800

308800

308800

308800

588800

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