【考點五】財務管理體制

　　(一)企業(yè)財務管理體制的含義

　　【例題20·判斷題】企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)資金管理的制度，其核心問題是投資決策。( )

　　【答案】×

　　【解析】企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限。

　　(二)企業(yè)財務管理體制的一般模式

　　1.分類判斷

　　【例題21·單選題】某企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令，該企業(yè)采取的財務管理體制是( )。

　　A.集權型 B.分權型

　　C.集權與分權相結合型 D.集權與分權相制約型

　　【答案】A

　　【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令。分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

　　2.優(yōu)缺點

　　【例題22·多選題】某企業(yè)采取的是分權型財務管理體制，其優(yōu)點主要有( )。

　　A.有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務

　　B.有利于分散經(jīng)營風險

　　C.有利于采取避稅措施及防范匯率風險

　　D.有利于整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源

　　【答案】AB

　　【解析】集權型財務管理體制的優(yōu)點包括：(1)有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源;(2)有利于實行內部調撥價格;(3)有利于采取避稅措施及防范匯率風險。分權型財務管理體制的優(yōu)點包括：(1)有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務;(2)有利于分散經(jīng)營風險。

　　(三)企業(yè)財務管理體制的設計原則

　　【例題23·多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有( )。(2012年)A.明確分層管理思想

　　B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應

　　C.決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權分立

　　D.與控制股東所有制形式相對應

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)財務管理體制的設計當遵循如下四項原則：(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則;(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則;(3)明確財務綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業(yè)組織體制相對應的原則。

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